对于洗药湖山庄存在的几个问题，我想以一个普通老员工的看法与在自己身边所发生的一些情况，告诉各位相关的领导。
1.酒店的采购与财务之间存在着利益相互与站在一根绳子上的现实，一件物品的价钱，根本得不到相关人的监督与审查。
酒店业最忌讳与最敏感的部门。没有领导有效的监督与核实实际物品的市场行情。这里的损失可能大过厨房。
2.整个酒店厨房的管理与漏洞也很多，10几万1个月包厨给别人，实际厨房工资才5万多，有厨师曾经说酒店总经理与厨师长暗中勾结拿了厨房的回扣。领导可以调查。一年下来也要亏空60多万。
3.年终奖的发放有中饱私囊的嫌疑。很多做了1年多的员工走了，却得不到年终奖。可是集团上面不可能会克扣员工福利的。
总的来说，酒店领导层有很大的腐败问题与管理问题。望有关领导核实整改与断绝集团的浪费资源。
您好，就您反映的3点问题回复如下：
1、洗药湖山庄拥有一套详细的《采购管理制度》，其中包含：采购计划的管理、零星采购计划的管理、日采的管理、严格审批手续、采购价格与择商的管理、采购物质的购买、物资采购程序、验收制度以及发货制度，并成立了酒店采购询价小组，公司严格按照规章制度执行，不存在您所提到的酒店的采购与财务之间存在着利益相互与站在一根绳子上的现实。
2、关于酒店总经理与厨师长暗中勾结拿厨房的回扣一事，还未有充分证据证明该情况属实。目前，洗药湖山庄也有酒店厨房管理制度，并严格按照制度执行。
3、对于年终奖的发放有中饱私囊的嫌疑一事，根据酒店有关发文规定，对于辞职的员工酒店规定一律不予以发放年终奖，所以不存在年终奖的发放有中饱私囊的嫌疑一说。
感谢您提出宝贵意见，今后我们也将根据酒店的发展情况进一步完善各项规章制度。
市政公用投资控股有限公司 2015-01-13 14:22