乘舟側畔千帆竟病树前头万木春
--------记正在再度崛起的孝南三中
近十年来，由于多方面原因，孝感市及城区许多高中异军突起，成绩斐然，而老牌子高中孝南三中逐步滑入低谷。自2016年8月起，匆匆一年，孝南三中在新的领导班子的带领下，已经迈开了从低估走向再度辉煌的步伐。
一、规范办学行为：以规范办学行为为准绳，全面做好学校工作
2016年9月初，学校校长、支部书记涂其国同志与各分管领导分别签订了分管工作目标管理责任书，年终开展了履职尽责工作督查，并召开了“务虚”工作会，分别就上半年工作进行了小结，下半学期的工作进行部署与思考，六月份进行了工作自查。开展了廉政文化进校园以及第十八个党风廉政建设宣传月教育活动，对全体党员教师进行了党性教育、廉洁教育、警示教育，对全体教师违反师德规范、违规乱订资料、乱办补习班重申了纪律要求，目前，全校无办学行为违规投诉。深入开展了“两学一做”学习教育，教师干部工作作风整顿以及政治思想建设工作，支部委员分别讲党课6次，召开专题工作作风整顿大会3次，查摆及整改问题六项，发出问题通报一件。充分发挥了学校党、团组织以及工会组织的纽带作用，“三重一大”工作问题经过支部研究，交工会讨论后，学校行政执行，目前学校无重大的工作分歧。学校也建立了以支部委员牵头的维稳工作专班，及时化解了教师中的矛盾纠纷，全年无重大越级上访事件发生。积极开展了“家长评学校、教师评领导、学生评教师”的三评活动，学校下发了教师、学生以及学生家长调查问卷，征收意见百余条，并交相关部门及时进行了整改。全年无因学校及教职工工作失责造成的群众上访事件发生。2017年新生招生严格执行了市教育局招生政策，7月底已经圆满完成今年的招生任务。在规范办学和社会的维稳方面我校取得了重大进步。
二、教师队伍建设：以人为本，强化制度管理
自2016年8月以来，学校组织教师进行了以“正师风，铸师魂，做学生爱戴、人民满意教师”为主题的暑期集训活动，开展了“三中该走向何处”的思想大讨论，确立了“平安三中，秩序三中，进步三中”学年工作目标。积极稳妥地搞好了符合三中教学实际的教师聘任工作，制定并执行了教职工绩效工资方案，正在逐步建立奖勤罚懒、奖先惩后、多劳多得的工资激励管理机制。认真开展了“好教师、好党员、好干部、好科室（年级组）、好业绩”的五好创建活动和最美三中教师的评选活动，并相应制定了先进教师、优秀党员、模范班主任评选标准和条件，评出了优秀教师10名、模范班主任3名。积极开展了班主任、学校领导班子成员管理培训，每月召开了班主任工作例会及本学期班主任工作经验交流会；每周召开了校长办公会及学校行政会，进行集中学习10余次，交流工作学习体会五篇。认真执行了教育局教师管理规定，规范了教师的劳动纪律行为，扣除了因病因事长期不在岗教师的绩效工资及劳动纪律违规教职工的绩效工资，公平公正地进行了教师年度考核、职称评定以及岗位设置评选工作。建立了教师关爱机制，举办了重阳节退休教师座谈会及女教师征求意见工作座谈会，开展了庆祝“三八”妇女节文娱体育活动，教师节、春节慰问了退休教师、特困教师及生病住院的教职工，下发各类调查征求意见问卷200余份，广泛开展了批评与自我批评。及大成度调动了广大教职工的工作积极性，在教师管理上有了较大的进步。
三、教育教学质量：以质量为魂，夯实教育教学管理
2016年9月开学以来，学校狠抓教学秩序管理，制定了教育教学奖惩制度及教学巡查公示制度，大张旗鼓地表彰了教学质量标兵，公开批评和处罚了违反课堂常规的教师。每月开展了教学常规检查工作，表彰了教学常规落实优秀的教师，并把教学常规纳入到了每月教职工绩效考核当中。广泛开展了“一师一优课、一课一名师”赛课活动，一学期赛课教师达80余节，选送市区优课7节。学校领导带头随堂听课，涂其国校长一学期共听课90余节，全覆盖听完了全校每个教师的课，对学校每位教师的备课、讲课都做了认真、严肃的点评。其他领导听课都达到每学期40余节。严密组织了每次大型考试活动，进行了单人单桌考试，严肃了考风考纪，认真进行了质量分析，通报了每次考试每个教师、每个班的教学成绩排名，及时兑现了奖惩；重视了高三毕业班班级工作，坚持了月考及质量分析工作，严密组织了“一至三统”及高考送考工作，并制定了高考目标及奖励方案。2017年我校高考成绩创新高，其中小科上一本2人，全校二本上线总人数23人，高职高专上线率达98%。注重了学生养成教育工作，开展了每月有主题的德育教育活动八次，并坚持了每周一国旗下讲话，每周二、周四的班会课、心理健康课的落实与检查。积极关爱了留守“儿童”及特困家庭学生，建立了专项关爱档案，定期进行了个别心理咨询，及时足额发放了助学资金。组织学生参加社会实践活动600余人次，参加了社区清洁工程志愿服务，举行了新团员宣誓活动。重视了学校体卫艺工作，举办了全校篮球运动会，迎五四“赞美青春•歌颂祖国”合唱比赛，组队参加了市五运会太极拳比赛（获全市第三名）及区直高中五校篮球赛，同时开展了秋季全校大课间比赛活动。全面加强了校本研究工作，确定了每名教师每学期至少讲一节公开课的基本要求，并作为评先表模及职称评定的一票否决条件，学校确定了校本研究专题3个，动员教师参加了各级各类四优竞赛活动，获奖达20余人次。一年来，孝南三中在教育教学管理方面取得了重大成绩。
四、校园安全工作：以安全为先，努力创建平安和谐校园
2016年8月，学校建立健全了安全卫生工作领导小组，明确了学校校长为学校安全卫生工作第一责任人，重申重大安全责任事故一票否决制，细化了“全面、全员、全方位”安全工作管理职责。学校同全体教职工签订了安全卫生工作管理责任书，建立了一系列的安全管理制度及应急预案。开展了“五禁”、预防溺水、安全教育、安全演练活动达20余场次，组织全校学生集体签名3场次，下发告家长通知书1700余份，悬挂宣传横幅及电子显示横幅50余条。每月进行了安全隐患排查及整改工作，每天填写了学校安全管理日志及安全工作管理档案。成立了学校安全护校联防队，每天进行了安全巡查，拿出专项资金10万余元，配置了三名专职保安，添置了安保器材、消防器材及变压器护栏等。全学年无安全责任事故发生。
五、后勤服务管理：以服务为基，强化后勤财务管理
建立健全了财务管理制度，坚持了财金收支两条线，强化了财金预算管理，学校无小金库行为，无新增债务发生，无乱收费行为投诉。重视了学校开源节流工作，按标准及时收取了联通公司、安达公司、文印公司租借承包费用10万余元，同时，严格了学校经费开支行为，1000元以上开支必须报校务会研究同意后方可开支，每学期末组织了教代会成员进行了学校财务清理，并向全校教职工进行了公示，一学年“三公”经费开支下降80%。学生食堂实行了“五员制”管理及食委会民主管理，学生宿舍实行了24小时监控管理以及值日教师陪寝制度，广泛开展了“文明寝室”、“文明餐桌”以及“文明班级”评选活动。有计划地开展了绿色生态文明校园创建工作，投资近4万余元移裁了树木，修剪了花草，新建了校园文化及文化橱窗；投资近3万余元更换了师生饮水设备及水箱；添置了教师办公室空调17台、教师办公桌椅20台套；争取项目资金260万元，改造了学校运动场及校园道路；还清了教学楼维修欠帐；争取太阳能公司注入资金，改善了学生洗浴环境。目前，正在同职校合作，准备在校园南区新建实训综合大楼。一年来，学校的校园建设、办学条件有了很大的提高。
吹牛不打草稿，抵不上个小学！校园花钱新修的设施是新开的毛斯，再看看教师 学生宿舍那边，种的树杂草丛生，哎
主要还是生源问题，孝感一中生源相对可以都不咋滴，孝南三中就更别提了，学校好不好是一方面，学生肯不肯学是另一方面！再好的老师，没有肯学的学生，也是枉然
关键是这；2017年我校高考成绩创新高，其中小科上一本2人，全校二本上线总人数23人，高职高专上线率达98%。其它是牛逼乱吹都行！
祝愿孝南三中越来越好.支持一下.
孝南三中的败落跟孝感市城市规划、建设、发展，
与教育部门拍脑袋的决策、政策有很大关系
孝南三中每年招多少学生咧
祝愿孝南三中越来越好。
孝南区三中连一个网站都没有
这样怎么适应新形势的发展要求啊？
孝感三中加油！20年以前还是不错的。
孝感本地人表示听都没听说过有这么个学校 ，求告知学校地址
三中好样的，继续加油。教育水平争取再创新高。
全文成了三中一般性工作总结，弘扬三中在凃校长带领下砥砺前行的高度还不够
支持加油 好好干
这是在写工作总结吗
官话套话废话