当老板的人这么多，为什么有些老板轻轻松松就能实现业绩的加倍提升，而有些老板每天忙得焦头烂额，一年365天都在忙，业绩上升的速度却不尽如人意呢？这其中的原因无非为舍不得放权！
不懂得放权的老板，一定会给公司造成几个不好的影响。
1、 效率降低
正如许多人心中所想的那样，“反正做错事了有爸妈给我担着，他们会替我承担一切后果”。同样的道理，老板不仅要统筹大局，还要负责产品开发、测试、上线和销售等一系列事情，这边的问题还没解决，那边又有下属带着新问题冲进办公室寻求老板的决定。
开发要老板盯着
测试得老板管着
上线要老板督查
销售要老板谈客户
……
一心多用，心力交瘁，这边问题解决不了下属无法执行，那边还得等待老板的一个答复，中途浪费时间和精力，公司效率永远跟不上来。
2、 员工变懒
老板凡事亲力亲为，员工出现工作上的小错误需要汇报总结，时不时召集员工讨论销售业绩，点滴事情都要自己亲手抓起，那员工的积极性一定不会太高：老板制定一切工作准则，那就所有事情都给他去抓好了，老板说的都是对的！深处这样的公司，相信员工心里都有相同的想法。
3、 员工能力得不到发挥
虽然老板在一个公司中扮演了手握最大权利的那个人，但如果他从不给员工放权的话，那么除老板之外的管理层人员一定会认为自己在公司里没有发挥才能的余地。就拿销售这件事情来说，业绩上升时，给部门管理人一定的权利去开发更多吸引客户的渠道，业绩下滑时，制定相应的策略保全公司权益，部门管理人一来可以为公司贡献一份力，二来有一定的满足感和归属感，且一定会为公司卖命工作。相反，老板充当了所有角色，部门管理人跳槽的想法只会与日俱增。
平常的聊天当中，总有一些人调侃身边当老板的朋友不仅清闲，还在清闲当中把钱装进了口袋。而这些清闲又会挣钱的老板，无非是对员工放心，舍得给员工放权。
只有给员工相应的空间去成长，寻找有利的办法完成业绩，公司的效率才会加倍提升，且员工会真心的谢谢老板！