随着我国“互联网+”、信息消费战略的推进，以电子商务为代表的信息经济正成为我国经济增长的新动能。随着物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在电子商务平台上的应用，合采网也从中看到了电商化采购的智慧化升级趋势，企业采购的智慧化时代即将到来。
过去几年，互联网技术的普及为企业的电商化采购创造了良好的条件，电商化采购的高效、透明及全流程可控，为企业采购带来的降本增效和高效管理让其受到越来越多企业的青睐。采购行业变革，历经了线下传统采购、线上采购、电商化采购的商业模式，正在迎来智慧采购的全新模式。
一直以来，在采购业演变的过程当中有两个驱动力：第一个是企业本身需求发生变化，第二个是技术。随着商业社会的快速发展，这两个核心要素也正发生巨大的变化。
但合采网在其中看到的是，中小企业不像大型企业和连锁企业那样拥有雄厚的资金和技术实力，通常也缺乏良好的供应链关系，资本单薄，造成中小企业的采购有着诸多困难。随着市场的发展，采购方面困难重重的中小企业也有着新的采购需求。如果说大企业采购的未来是供应链协同的深入，那么中小企业的采购就是凭借技术与服务为自身成长赋能，紧跟中小企业电商采购的趋势。合采网通过撮合采供、供应链金融、saas服务、大数据等技术服务，以强化中小企业功能为主，推动中小企业的采购新趋势。
就目前来看，中小企业的采购过程中，存在着以下特点：
1、采购规模有限、对价格敏感度高
中小企业规模小，资金有限，采购规模普遍不大。因其资金匮乏、企业生存也不稳定，管理者对采购成本的控制比大型企业更为严格，普遍注重短期投资回报率，对采购物资价格非常敏感。
2、采购中体现出较强的个性化需求
中小企业存在着管理水平、业务频率的差异，不同的企业在不同的发展阶段，对采购的需求情况也是不一样的。每个单位都有不同的采购管理模式和不同的采购流程，在采购中一般都要求实用性和灵活性。
3、采购缺乏计划性，缺乏采购策略
订单式生产方式使得企业缺少前瞻性，往往根据往年的销售情况、采购经验编排采购计划，常常因为许多客观原因导致企业没有选择到合适的供应商。
4、采购成本高
企业采购批次多、采购周期不固定、采购品种多样化，使企业难以享受到规模采购的优惠政策，以及采购方式的落后，提高了采购成本。
合采网针对中小企业的供应链进行优化，从产品采购的撮合，到采购环节中交易、合同签署以及金融等各个环节，都提供了服务，解决中小企业采购规模有限、采购成本高、资金不足的弱点，让企业在降本增效的过程中，减轻在成本上的投入，能更专注核心业务，从而提高企业经济效益，加速企业发展。
未来的竞争已经不是企业之间的单打独斗，而是供应链的竞争。对于企业来说，优化采购，优化自身供应链，是提升企业核心竞争力的重要一部分。“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。”合采网运营副总监倪建杰表示，满足企业对未来采购的需求，合采网任重而道远，在为中小企业赋能，增强企业核心竞争力这方面，还有很多可以思考的空间。