企业的财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。 天津刻章
企业财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务不同于其他各种战略的质的规定性；企业财务战略..应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务环境分析的特征所在；企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略；企业财务战略应具备战略的主要一般特征，即应注重全局性、长期性和创造性。
企业财务战略体系的规划需要具备一定的特性，一般来说企业财务具有全局性和长期性，财务是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象，根据企业长远发展需要而制定的。同时财务具有相对独立性，在场经济条件下，财务管理不再只是企业生产经营过程的附属职能，而是有其特定的相对独立的内容。
企业在规划财务战略的过程中，往往由于制定人员及外界环境的影响，使其不能够促进切的发展。那么企业财务战略具备的特点有哪些呢?
一、财务战略的全局性和长期性
财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象，根据企业长远发展需要而制定的。它是从财务的角度对企业总体发展战略所作的描述，是企业未来活动的行动纲领和蓝图，对企业的各项具体财务工作、计划等起着普遍的和权威的指导作用，并且财务一经制定就会对企业未来相当长时期内的财务活动产生重大影响。导向性。财务规定了企业未来较长时期内财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，它是企业一切财务战术决策的指南，企业的一切财务活动都应该仅仅围绕其实施和开展。
二、财务战略的相对独立性
企业战略具有多元化结构的特征，它不仅包括企业整体意义上的战略，而且包括职能层次上的战略。财务作为企业职能战略之一，其相对独立性表现在：在场经济条件下，财务管理不再只是企业生产经营过程的附属职能，而是有其特定的相对独立的内容;财务活动并非总是企业的"局部"活动，而是有着许多对企业整体发展具有战略意义的内容。②财务战略的从属性。财务战略作为企业战略系统中的一个子系统，必须服从和反映企业战略的总体要求，应该与企业战略协调一致，并为企业战略的顺利实施和圆满完成提供资金支持。
三、财务战略的规划对象的特殊性
财务战略要解决风险与收益的矛盾、收益与成长性的矛盾、偿债能力与盈利能力的矛盾、生产经营与资本经营的矛盾等，这一系列矛盾都是由财务战略谋划对象的特殊性引发的。