传化集团创办于1986年，涵盖智能物流、科技城、化工、现代农业、金融投资五大事业板块。传化深耕制造业31年，深知中国制造转型之痛，除了缺乏智能化、数字化的基础设施与生产装备外，本质是缺乏服务中国制造的一揽子供应链系统解决方案。
传化金融源自物流、服务于物流，传化金融目前已经获得第三方支付牌照、保理牌照、租赁牌照、保险经纪牌照。打造支付、商业保理、融资租赁、保险经纪四大产品体系，面向互联网金融与普惠金融，真正践行金融业服务实体经济和制造业企业，大幅提升金融服务的普惠性和覆盖面。
传化商业保理有限公司为传化智联旗下全资子公司，公司依托平台数据资源、以金融科技手段为支撑，以应收账款管理为基础，解决中小物流企业融资难题的同时，为其提供卡车分期、保险等一揽子金融解决方案，以及运力、仓储、系统、货源等配套增值服务，从而实现与中小物流企业的战略合作伙伴关系。
传化保理公司依托布局全国的线下实体传化公路港，并在实践中探索“1+n”模式对客户进行授信与管理（有效利用线上数据、积极采集线下数据并向线上转化），通过快速的审批流程，灵活、多样的保理产品满足中小物流企业“短、小、频、急”的资金需求；同时，通过日益丰富的线上数据、逐步优化的客户评价模型，将逾期率控制在了较低的水平。
目前，传化保理公司业务规模与客户数量等各项指标呈现良好的增长势头。
物流金融应势而生
1、公路运输行业亟需集约化发展
我国公路运输占国内物流运输的近80%，但国内公路物流却是国内物流的短板。长期以来，国内社会物流总费用占gdp的比重远高于发达国家（近乎两倍）。除了人工、能源、高速公路、税赋等因素，造成物流成本高位运行还有一大因素，就是效率的低下。
数据表明，我国社会车辆空载率高达30%，远高于发达国家；库存成本占成本高达6-7%，而发达国家仅占1-2%；年流通资本周转2-3次，日本是14-15次。
而公路运输从事主体“小、散、乱、差、多”，集约化发展不足是造成成本高、效率低的根本原因。我国货运市场由于开放早、门槛低，个体运输户成为了货运市场的主力，进而导致“经营主体多、规模小、管理乱、组织松散、竞争力差”。
2、中国制造2025需要物流金融服务的支撑
大量制造型企业经营模式传统，效率低：采购部门为找到性价比合理的原材料，需要一家一家去比较；物流部门为组织好运力和货物的及时到达，非常耗费精力；生产和销售部门的计划是很难准确地安排，以至于原料和成品都要备货和仓库，难以做到零库存管理；企业还需要花大量的时间为资金问题与银行交流。
“中国制造2025”提出了智能制造的主攻方向。智能制造需要智能化服务，其中智慧金融服务致力于将生产企业割裂的供应链环节进行高效连接、形成组织协同，这将是推动企业转型升级的重要方向之一。
量身定制特色产品
1、深耕行业，提升金融服务
物流运输行业里面中小企业居多，他们的资金成本非常高，资金利用效率很低。据有关部门估算，我国物流企业的贷款融资需求在每年三万亿元以上，目前被传统金融机构满足的需求不足10%；仅物流运费垫资一项，每年约有万亿元的融资需求，但这部分需求只有不到5%是通过银行贷款的方式得到。
传化商业保理公司深耕物流行业，根据物流行业特性，结合客户实际情况，打造以下几款明星产品：
① 运易融：这是针对资金短缺，且融资难、融资贵的问题，为体系内、外，3pl 及中小专线物流企业、车队等，量身打造的一款基于运费贴现服务的“纯信用、低利率”金融产品。其具有额度高、利率低、期限长、纯信用、还款便等优势。
② 传化白条：针对小微物流企业专线客户，又与传化智联城际运力调度指挥平台陆鲸合力打造，以操作灵活、使用便利的产品优势，帮助小微解决运费垫资问题。
2、解决用户难题，降低企业成本
① 以运易融为纽带，实现客户与传化的深度合作。杭州某车队型物流公司——顺丰下游大型承运商，2017年8月，传化保理公司对其运易融授信1000万元，2017年11月中旬，通过后台gps系统数据运行情况，获知其双11期间，业务量增长迅速，垫资压力较大，传化保理公司第一时间根据该公司业务情况为其增加400万元临时授信额度，用于双11、双12业务高峰期间的运费垫资，最大程度满足了客户的融资需求。
与此同时，依托传化智联平台优势，通过传化保理公司的协调，调配300平米修理场地、18间员工宿舍，解决了该公司经营发展中的重大难题。
② 陆鲸白条解决客户融资难、成本高的困难。杭州吴大姐经营着一家中小物流企业，传统银行的融资方式并不能满足她的时效要求，民间渠道年化利率普遍高达18%，融资成本太高，而陆鲸白条为吴大姐解决了融资难题。
“用陆鲸白条无抵押无担保，凭借公司在陆鲸上良好的交易记录就能快速融资，授信通过以后直接在线上用白条支付运费，方便又快捷。”
最为吴大姐所称道的是陆鲸白条的超低利率和计息方式，“之前融资100万，每年利息可能高达18万，现在陆鲸白条每年能为我节约近10万的融资成本，而且用了才计息，不用不计息，让我的经营成本大幅度降低！”。
创新经营思路
通过对物流市场及行业的深入分析，传化商业保理从以下两方面确立了行业竞争优势，通过业务拓展，为广大物流企业提供综合金融服务。
① 理念创新。以提供一揽子综合性产业金融解决方案取代单纯的提供融资服务，推动物流及生产制造业降本增效。
传化保理公司围绕运输领域物流企业运费垫资问题，立足服务产业和普惠金融，依托传化网平台和数据，深耕大物流行业，凭借传化智联旗下支付、融资租赁、保险经纪等综合资源优势，为货主、物流企业、司机围绕人、车、货、场四个商圈，提供一站式、一揽子产业融解决方案。
与此同时，依托布局全国的传化公路港、强大的技术团队，传化保理公司还能够最大程度协同内外部资源，在运力、仓储、系统、货源、集采等各个环节，为客户提供一系列的配套增值服务。解决了客户融资难的同时，助其融得资源。
通过这一揽子综合性产业金融解决方案服务物流企业的同时，也推动着物流行业发展，并一定程度上促进了生产制造业的降本增效。
② 模式创新。传化保理公司依托布局全国的线下实体传化公路港，线上互联网平台，运用金融科技手段、综合线上线下数据资源，实现业务的快速审批，以灵活多样的产品满足中小物流企业“短、小、频、急”的资金需求。
同时，通过日益丰富的线上数据、逐步迭代的客户评价模型，完成前端客户筛选的同时，将逾期率控制在了较低的水平。一定程度上改变了传统金融机构因信息不对称而将中小物流企业拒之门外所导致的中小物流企业融资难的局面。
目前，传化保理公司业务规模与客户数量等各项指标呈现良好的增长势头，初步实现了与中小物流企业共同成长的局面。
③ 成效显著。作为传化网的引擎，传化保理聚焦物流金融领域，通过打造以物流金融为特色，以供应链金融为支点，国内金融业务融合发展的综合金融平台，为物流行业三大主体提供定制化的普惠金融和供应链金融服务，从根本上解决其融资难、融资贵的痛点。
传化保理通过受让应收账款来解决企业融资难题，实现了一次授信、资金循环使用，从而与物流企业形成“物流+金融”的战略合作伙伴关系。
截止2018年6月底，传化保理已为千逾家企业解决了融资问题，业务投放量已超30亿元。其中，“运易融”产品得到了近1500家企业的认可，累计业务投放量约20亿元。帮助小微物流企业解决运费垫资问题的明星产品“传化白条”，业务涉及中小客户近500家，累计投放金额约5亿元。
传化保理的稳健快速发展也得到了业界的高度认可和关注，2016年被评为中国物流行业保理示范基地；2017年评为中国物流与采购联合会金融委员会副理事长；同年与天津自贸区签署合作备忘录，公司典型案例编入《中国物流与供应链金融发展报告（2017）》；2018年获得浙江省金融科技协会副会长单位以及中国服务贸易协会商业保理专业委员会常务委员单位。
（本文节选自2018中国物流与供应链金融发展报告）