面对技术变革大趋势企业战略规划更重要

金普新区参展现场。本报记者李枝宏 摄
本报记者巴家伟
面对技术变革的全球大趋势,作为企业、行业的带头人,将构建一个什么样的产业新生态?在2017全球软件和信息服务高峰论坛“遇见你,预见未来”主题对话环节,东软集团高级副总裁王楠和酷特集团副总裁柳屹立等嘉宾分享了自己的观点。
未来软件必然渗透到各行各业
东软从当初的3个人发展到今天的2万人,在软件行业看到不同产业的变化,也见证了软件和信息化如何帮助中国快速发展。王楠发现,参加本届软交会的,除了软件公司之外,还有互联网公司,甚至有传统制造业公司。
为什么会有这样的变化?王楠认为,软件必然渗透到各行各业,未来所有行业、所有企业及政府如果想运转得更有效率,都必须用好软件,用好信息化,甚至未来所有企业自身也会变成软件企业,软件将变成核心竞争能力之一。东软过去服务于政府、医疗、电信、能源、金融等方方面面,过去我们更多是把客户的数据管起来,但现在大家都知道应该如何让大数据发挥作用,如何通过人工智能更好地服务客户。
酷特集团是作为一家传统企业来参加软交会的。该公司成立于1995年,原来只单纯做服装生意,2003年开始转型,做个性化定制,研究的领域就是互联网+工业,如今已成功转型为网络科技公司。柳屹立表示,随着成功转型,酷特集团的定位也发生了完全的变化,现在也开始卖软件、卖解决方案,而且未来的主营业务就是卖解决方案。
柳屹立介绍,过去3年间,酷特集团接待了美国、日本、加拿大、法国、澳大利亚、意大利等国家5万人次的参观、学习、交流,哈佛商学院去过两次,作为数字化转型的典范案例做全球分享。
在这个转型过程中,酷特集团投入3亿多元。柳屹立说,传统企业在转型过程中,企业家首先要思考发展方向在哪里,清楚自己到底想要什么?是一直要做一家传统企业还是要做一家科技企业,是一直赚产品的利润还是走向多层次资本市场赚资本利润,是做一家值钱的企业还是做一家赚钱的企业?格局很重要,战略规划更重要。要提前思考布局,才能更好拥抱时代。