商业模式与江湖结构

商业就是江湖,一点都没错
商业模式,p哥的这门课,充满了江湖气,让我们一下子明白商业的本质,远没有台面上那么冠冕堂皇。这也让我跟别人一谈到商业模式的时候,跟别人的理解千差万别,因为我一直不知道教科书上的商业模式究竟是怎么定义的,满脑子都是p哥的歪理正理。
要说印象深刻的,还是他自创的独门功夫,熊掌理论。而我觉得启发最大的,还是海澜之家的故事,这真是个拿别人的钱做自己的事儿的成功案例,简单一点,所有成功的生意恐怕都是,我出的钱少少的,你出的钱多多的,赚了我分的多多的,赔了,我也就那少少的损失。
江湖
p哥在开篇的时候还讲过运营型ceo和创新型ceo的区别,前者比如你有500台车,做租车生意;后者比如,我根本就没车,却做着出行服务,你知道是谁啦哈,不做广告了。我觉得大多数mba可能会成为前者,给你一个盘子,你把它优化到效率最高。
那适不适合做ceo呢,p哥讲,这是跳槽和跳楼的区别了。你觉得自己就适合干好现在的事,那就认真点,人生走到什么高度,是一步步积累起来的,做得好也能成功,做不好大不了跳槽。你要是觉得自己行或者干什么行,就去创业,做得好就成功了,做不好大不了跳楼。
直白。
我现在想,人生就是两个字,努力。