原创作者：刘爱平
北大微电商联盟
新微商36计理论体系
新微商团队的培训体系
在北大微电商联盟|新微商36计理论体系之十三：「团队篇---新微商团队如何管理 下」刘爱平刘姐新微商团队管理模型---人体模型管理（原创）
身体
核心管理体系
新微商团队核心管理体系
之六
培训体系
在规模壮大后，做着做着就后继乏力，这是因为团队没有科学和严格的培训制度，会导致后面的人跟不上步伐，甚至起到负面作用导致团队崩溃。新微商团队要想做大做强，培训管理体系一定要跟上。
01
新微商培训体系
1.培训计划说明
2.培训工作重点
3.培训实施流程
（1）培训目的
（2）培训原则
（3）培训职责
（4）计划制定
（5）培训实施
（6）效果评估
（7）培训流程管理
4.培训课程计划
5.培训相关附件
6.培训体系可复制性
02
金瑜堂
新微商团队培训体系
03
北大微电商联盟|新微商36计理论体系
北大微电商联盟立足新微商案例研究，形成新微商理论体系《新微商36计》
下期推出新微商36计理论体系之二一「团队篇：新微商团队管理的硬件体系」敬请关注！
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北大微电商联盟 小编
2018.04.16