石家庄千禧广告装饰有限公司
吉林高炮公司，近日来我公司抢抓晴好天气，加快牌进度，安排员利用时间加班加点，分片区对全路段牌进行。截至9月底，2018年第二次牌全路段工作结束，公司所辖各类型牌总体情况良好，保持态势。中员及时对松动的牌画布进行加固，并对跨桥、收费站顶棚以及年限较长的牌进行了专项，仔细查看重点部位，将需要防腐及的牌逐一登记，对有隐患的牌及时进行了应急，同时根据整体情况，通过图片收集、往年数据分析等形式精心研究对策，列入下一年防腐计划。为了确保集团所辖路段牌，我公司每年年初均制定牌全年方案，规定对公司所辖每块牌开展2次，同时，自2018年1月起启用高速联巡微信平台，及时收集牌动态信息，采取日常与动态管控相结合的，建立每块牌档案，确保牌形势。（生产部）
9月1日，公司李卫携总经办主任、市场部经理前往牌建设项目工地现场办公，李卫总经理一行对收费广场区域进行了实地考察，就拟建牌的规划、形式等进行了认真研究分析，提出了相关指导意见。两座收费站牌开工在即，基础施工单位三个班组已经进场。在施工现场，李卫总经理一行听取了工程部经理关于施工设计方案的汇报。李卫总经理详细了解了项目的设计方案，并就基础设置、牌面位置等相关问题现场展开技术研讨，给出指导意见。总经理就该两处收费站牌的具体问题和工程及进度提出具体要求，要求加快进度，全力以赴确保9月底前完工。（总经办）
9月27日上午，公司召集各施工单位负责人及成员共11人，召开牌建设工程进度及工作会议。公司副总经理、总经理、部门负责人参加会议。会议通报了路段牌建设的进展情况，对工程施工中存在的问题进行研究并制定了解决方案，对下一步工作进行布置并强调了工程控制的要点。会议要求，各单位要抓紧时间，加大建设力度，加强工程，确保各路段尤其是即将通车的速路段牌的建设进度和建设。
总经理在会上作公司2018年生产工作报告，报告指出，2018年我公司的生产工作成效较为明显，生产工作的组织坚强，生产的整体意识有所，预警防范和处置事故灾难能力加强，特别是工程建设、、后勤保障工作等重点领域的生产工作取得了成绩。截止到目前，公司总计建设牌约140块，未发生工程建设责任事故；历经1次强降雨、2次台风，全路段900多块牌未发生一起责任事故；所有车辆行驶历程约40万公里未发生交通责任事故。
我公司销售回款创单月新高在经济略显萧条的大下，公司充分发挥资源优势，不断创新销售举措，推动总体经营态势向好。下半年以来，尽管自有媒体资源有限，公司广大销售人员坚持开拓创新，全力为广大客户提供无限服务，在做好自有媒体销售基础上，努力尝试整合，7—8月份两次成功整合非自有媒体资源，为新老客户“用世商业地产”和“临水酒业”总计发布11块牌，其中近半数为区域外媒体资源，有效促进了阶段性任务目标的达成，据了解，8月份，公司销售回款创今年以来单月回款新高。（市场部 ）
吉林高炮公司，上半年，公司积极贯彻落实集团公司年度工作会议精神，不断强化工作，积极抢占市场；加大策划、会展、创意等业务的开拓力度；深入开展创先争优活动，积极推进企业文化深植工作，努力增强软、硬两个实力，地完成了上半年的经营目标任务，实现了时间过半、任务过半。上半年，公司营业收入较2017年同比增长38%，完成全年任务目标的53%；实现利润总额较2017年同比增长40%，完成全年任务目标的53%。实现销售收入较2017年同比增长61%，完成全年目标任务的53%，签订销售合同较2017年同比增长12%；签订策划设计业务合同较2017年同比增长57%。
公司李卫总经理对省邮政公司的发展给予充分肯定，对其积极寻求合作发展的意向表示认同。李卫总经理向李中胜局长一行介绍了我公司的发展历程、发展现状和前景，并就省邮政公司与传媒公司合作的可能性和切入点进行了认真分析。李卫总经理指出，省邮政与传媒公司存在较多的业务融合点，双方可以寻求区域的优势互补，实现资源优势的强强联合，共同产品的竞争力和企业的品牌影响力；此外，双方还可以在现有合作的基础上积极地进行业务合作的进一步拓展和延伸，仅仅文化产业发展的机遇，加强合作，实现共赢。座谈会现场融洽，交流坦诚热烈，双方均表示要进一步加强对媒介产品的相互推介，积极拓宽其他相关业务领域的合作，实施共同，实现共同发展。后，李中胜局长一行真诚邀请传媒公司前往省邮政公司访问，就双方的合作作进一步的沟通和交流。（市场部）
吉林高炮公司，为公司高炮牌隐患应急处置水平，检验工程、及施工单位协调运作能力，6月21日，我公司组织开展了应急预案演练活动。按照隐患排查、情况上报、应急响应、救援处理、撤离的预演步骤，演练小组充分、分工明确、配合默契，各项环节处理快速并有条不紊，检验了公司的实战水平，本次应急演练做到了权责清晰、分工明确，指挥协调有序，应对处置及时，充分验证了公司对于紧急情况的应对能力，及公司应急预案的可操作性，为今后、有序开展应急救援工作奠定了良好基础。（生产部）