我在新公司已经1个月了，汇报下近期的情况软件一套都没有卖出去，这对于我来说是个打击，8年销售，7年主管，自认为天下没有卖不出去的货，这次又点载，继续努力。
做了17个PPT，联系了8家大型连锁公司，比如美特斯邦威，福特汽车等等。。。。捡个美邦聊聊吧。
美邦的市场部，工程部，采购部都比较熟悉，都是以前工作时候留下的交情。
我早早的准备好了我需要的材料，发给了我比较熟悉的美邦市场部A经理（自认为迄今为止，我做过的最好的PPT了，有兴趣的可以下载来看看，必须播放着看）。A经理对我的方案非常感兴趣，让我星夜启程，聊聊细节。于是我又一次来到了上海美邦总部，见面比较友善，大家都熟悉，谈妥了细节，我又跑其他部门拜访了一些人，然后就回来了。问题就出在这里，尼玛，我怎么想得到会突然杀出个IT部门的B主管来呢，而且软件采购是他们主导的。（可我TMD提出的是一个商业方案，搞定市场部和商务部不就稳了么）
好吧，我只能带着技术再次拜访，尼玛啊，你一个做技术的怎么比我搞销售的话还多，也不问些靠谱的问题，哥连技术都给你带来了，你就给个面子问几个关于安全，关于架构，关于并发之类的专业问题吧。尼玛，他不问。耗了2个小时，我们回来了，心一下子凉了下来。
世界最后结果的结果是，A经理告知我，他们内部开会的时候，主管B认为美邦完全可以自己搞，还可以省点钱，尼玛，牛逼啊，你为何那么吊啊，能不能自己做个财务系统，window系统来玩玩啊。A经理让我等他们内部的结果，他也不好说什么，毕竟公司规定任何有软件采购的，必须由IT部门介入。 老子悔不当初，没有细化的了解到美邦的这个规定，不然我一定规避掉这个点，当然我也不会预先知道，这么大的公司会有这么弱的一个部门主管。
好吧，一个月的工作白忙活了，哎，曾如此接近结果。
今天开始继续跑嘉兴的当地市场，首先跑银行，约了2家银行的电子银行部，希望有丝丝进展，同志们祝我好运吧。
另外我希望能找一个合适的广告公司，大家能否帮忙出点主意。
以下是PPT下载地址，如果觉得可以，剧烈欢迎抄袭：
http://pan.baidu.com/s/1sjlpHFJ
以下图片跟内容无关：
只看了图
哪款游戏的？
好像是定做的吧 是买现成的吗
如果我是妖怪，我估摸着净水铺街，夹道欢送过去就得了