第一：使命精神
使命精神本质就是舍我其谁的精神，就是义无反顾的精神，就是勇于担当的精神，就是涌入时代洪流建功立业的精神！
在这样一个历史时期，如果我们没有使命精神，没有责任意识，如果从事直销，只想到的是自己如何挣钱，如何快速致富，那么，你在这个行业不但没有成功可言，反而会掉进传销的泥潭。
要具备使命精神，首先要有坚定的信念，就是对国家的“健康中国”战略要有坚定不移的信念，要全力以赴地去为实现这个战略而努力。第二，这种使命精神就是任何时候不畏艰险、勇往直前、永不放弃的精神。我们在直销行业中，要永远怀抱着这种坚定的信念，永远要怀抱着是这种一往无前的大无畏的格局，通过我们向广大消费者提供优质的产品和服务，来实现我们自己的理想，来承担国家、民族、历史，赋予我们的责任和重担。
第二：专业精神
专业精神本质就是第一要拥有新时代下的新知识，第二就是要拥有新时代下直销的成熟的经验、战术、方法。第三就是要有专注，始终如一的态度。
我们如何达成这种精神呢？第一，就是要在各自的企业平台上，认真了解企业的理想，认真了解企业的产业布局，认真了解并主动消费企业的产品，认真了解我们开拓市场打造忠诚用户的所有战略和方法。第二，为了达成专业的精神，我们在一个平台上，就应该始终如一、毫不动摇、永怀初心来开拓你的事业，真正用专注、专一、不受诱惑、不受干扰的思想去从事，用脚踏实地、求真务实的精神去实现它。
第三：冠军精神
冠军精神就是勇往直前的精神，冠军精神就是坚持到底的精神，冠军精神就是坚守正道的精神，冠军精神就是永争第一的精神！
我们要具备冠军精神，首先应该树立高远的目标，要志存高远，要在这个行业真正勾画出自己建功立业的美好梦想。第二，我们可能会遭遇困难，我们可能会遭遇狂风暴雨，所以我们要有攻坚克难的精神。同时在这个道路上我们要勇于拼搏、敢于拼搏，要坚持到底，直到取得满意的成绩为止。冠军永远是靠汗水、靠坚持、靠勇敢、靠智慧、靠用坚定的信念和顽强的斗志而取得的。
第四：合作精神
合作精神的本质就是抱团作战，在直销行业，无论是做团队，还是做体系，还是做系统，所阐述的内涵都是一种抱团作战的思想和理念。
我们如何来形成这种合作精神呢？一是要有开阔的胸襟，要有全局意识。我们跟企业是合作，跟我们身边的每一个伙伴是合作，在合作的前提之下所有合作者的共同利益是最大的。第二就是取长补短，大家各按其位、各分其工、互联互通，优秀的经验大家来总结、来传承、来分享。当所有的人把他们的优势集结在一起，所有的人通过合作，打造的一定是一支无坚不摧、所向披靡的铁军力量。第三就是所有的合作者要心往一处想，劲往一处使，要抵制诱惑，要行正道，胸怀大义。
总结：直销人应该具备的四种精神特质，简单说就是四个方面：第一，要有全局、志存高远的使命精神。第二，在专业致胜的时代，要有精诚的专业精神。第三，在直销道路上，要有追逐第一的冠军精神。第四，要有团结一致，共创共享的合作精神。
直销人必须树立的观念
对于直销人来说，直销是一个小投资低风险的创业机会，不论任何人只要愿意投入，经过适当的教育训练之后都可以做得起来，但是直销人心里若有快速致富的期望，最终必会走入非法传销的死胡同，这是必须极力避免的。因此，直销人运作直销，必须树立三个观念。
第一个观念
直销是一个以个人信誉为保证的事业。个人必须对所销售的产品有清楚深切的认识，最好是本身有使用的经验，自己真的觉得满意再来介绍给别人，讲起来会更理直气壮，而且根据亲身经验的分享更能打动人心。
第二个观念
从顾客的角度思考。必须先对顾客做深入的了解，知道他的家庭状况、工作状况、身体状况，再研究自己所销售的产品对他或他的家人是否有用。
第三个观念
直销是在做善事。正派经营的直销是抱着“好东西要和好朋友分享”的动机去介绍直销产品给亲朋好友，是觉得这项产品对顾客有帮助，才介绍给他的。心存善念不贪不嗔，遇到别人的排斥、拒绝就能安之若素，不为所动。
一个合格的直销领袖该是怎样的？
能取得团队成员的认同感：领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向团队成员明示，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助。
能构建团队成员的“一体感”：经营者必须把身边的成员当作共同经营的伙伴，让他们与自己想法一致、同甘共苦，支撑事业的发展。通过建立心心相通的关系，构建“一体感”、想法一致的团队。管理者要与团队成员建立发自内心的、心心相连的人际关系。
能共同制定团队的计划：领导者在制定目标和计划的过程当中，领导者必须居于核心地位，广泛听取下属意见，做到集思广益。
能不断激励团队成员的士气：领导者必须首先确保自身强烈的意愿，然而再将这种强烈的意愿传递给所有下属成员，这才有助于既定目标的实现。
能磨砺团队成员的意志和好胜心：领导者必须要由那种不管遭遇任何困难，都不会因此投降，而将“永不放弃”作为自身信条的人来担当。
能提升团队成员为高尚人格：领导者必须具备杰出的人格，或者能够充分认识到具备杰出人格的重要性，并不懈地去提升自身人格。尽管同时要做到以上几点存在着一定的难度，但是作为领导者，重要的是要时刻把些这牢记心头，并努力付诸实现，因为这种努力成为一名杰出领导者的姿态本身就正是对团队成员最好的教育。
2017年5月，泰尔正式进军直销业务。泰尔作为直销后来者，在“重营销手段、轻产品价值”而导致负能量趋多的直销领域，创造“重营销手段、重产品价值”的双重优势，利用先进工具以“产品价值传播”创造正能量