2014年11月,一女性好友去广东东莞一房地产公司面试财务经理,该公司面试官有董事长、副总裁和三个业务副总。
董事长一共就三个问题：
一问:你会融资吗?
二问:你会成本费用控制吗?
三问:你会喝酒吗?
且慢，请思考下以下问题
1.董事长是随便问的吗?
2.这三问突出要求财务总监具备哪些职务能力?
3.如果是你去面试,你怎样回答?
朋友答曰：
一答:我在之前任职的建筑公司操作过8亿元的综合授信。
二答:成本费用控制分为五个层面—营业成本控制、日常费用控制、风险费用控制、税务筹划、隐形费用控制;成本费用控制还有六大工具一内部控制、预算系统、控制报表、风险识别系统、风险采集系统、财务部架构。您看这些能降低公司的成本费用支出吗?
三答:我会让别人把酒喝进去。
呵呵，不会喝酒的会计，锻炼锻炼酒胆吧，明天你就是财务总监了。