中小企业管理咨询，这是一个让人熟悉又陌生的名词，每个人都听说过，但是与你却没有什么关系，因为参加咨询或者培训的都是中小企业的老板或者是管理层，他们是社会上的少数人。
有很多人会疑问，什么叫做中小企业，我武琨说：只要是年盈利在五千万以下的都叫做小企业，年盈利在两个亿以下的都叫做中企业。或者说，公司员工少于100人的都是小企业，大于300人才勉勉强强算是中企业罢了。我是武琨，这里是武神商学院，今天晚上这么晚了，还是要聊聊今天的所见所闻。
武神商学院-武琨
今天一大早，我便坐高铁去了上海，不为其它，对几个特色企业考察了一番。一个是培训行业的企业，一个是能源行业的企业，一个是金融行业的企业。这三个企业还是比较有代表意义的，且听我娓娓道来。
第一个企业，培训行业，公司不便透露，主要从事的是企业家培训业务，跟我们公司从事的业务比较相像。我们公司的品牌业务——武神商学院采用的是线上授课+在线答疑的方式解决企业家关于企业经营上的问题。而这家公司则不然，他们对武神商学院的线上教育业务感到吃惊，他们主要组织线下的企业家活动，进行演讲分享，一般一场分享会持续半天，费用过万。
武神商学院-武琨
他们老板姓刘，一下简称刘总。
刘总非常疑惑武神商学院的盈利模式：武总，你们的业务这么开展，费用低却又持续的时间那么长，到底是怎么做的售后啊？难道你们不会被那些老板学员们问得无所适从？
我武琨就很坦然了，因为我明白一个道理，他们公司本质上是干嘛的，本质上就是讲课的，先备个课，然后运用一些演说的技巧进行讲演呗~其讲师都很年轻，有二十几岁的，有三十几岁的，反正就是拼备课和口才，没了，线下讲课的确是好，好就好在收钱多服务少，讲完课拍拍屁股走人。
而武神商学院呢，就不一样了，线上的课程，并不是以讲师讲课为主体，而是以各位老板学员们提问为主，讲师扮演的角色就是用自己的经验和知识水平在线解决问题，以此达到解决老板们管理公司上的诸多问题。最最重要的一点是，武神商学院目前只有一位讲师，那就是公司背后的boss，一个经营管理公司多年、一直处于市场最前线的老板~这就是武神商学院最大的底牌。可能boss讲话不是那么动听，却是切中要害，从根本上拎清楚企业管理的问题症结所在，从而提出具体的解决方案。
当然了，这些话我怎么可能说给刘总听，武琨也不是不识趣的人，只是晚上分享给大家罢了，呵呵。
武神商学院-武琨
第二个企业，能源行业，他们老总姓徐，下面简称徐总。
我先问问各位：今年夏天什么最火？不对，应该说每年夏天什么最火？
小龙虾？烤串？烤羊腿？
都对，我和各位一样，在我们看见小龙虾、烤串、烤羊腿背后的暴利时，其实我们忽略了一个东西，那就是制作这些东西的刚需品——炭。又有人说，炒小龙虾不用炭啊？别钻牛角尖，我就是打个比方，我武琨最喜欢乱打比方了。
又有人说了，黑不溜秋的炭，我家门前就有，根本不值钱嘛~~又怎么会暴利呢？
武神商学院-武琨
非也~非也~其实今天之前我也没有意识到这个问题，今晚武琨来带各位分析分析。
第一步：如果你是开烧烤店的，食物原材料咱们先搁到一边，炭火问题是我们的第一要务，这就奠定了炭的刚需地位。
第二步：炭的品种选择。我们熟知的木炭、果炭，还有专门用来烧烤的烧烤炭。既然是炭，那么它们都有一个特点，那就是烧起来烟尘大，不仅呛鼻子，影响饮食环境，而且烤出来的肉，粘着黑乎乎的烟尘，极不利于顾客食用和食材口味的保持。这里主要是从综合的角度来考虑，炭对烧烤人、顾客、环境和食材的影响，奠定了炭质量问题的重要性。
第三步：你是老板，你一定想要效率，而不是慢工出细活，毕竟来吃烧烤的可不是下馆子，没有那个耐心等待。所以，如何高效的烤出、烤熟食材，需要考虑的问题是——炭火燃烧时间和释放的热量。如果炭火不经烧，两小时就得清理煤渣，那绝对极大降低效率；如果炭火热度不够，烤一串羊肉串还得5分钟，那就不用玩了~吃过夜市烧烤的都知道，如何服务好熙熙攘攘的人群，靠的就是效率，而炭火的质量直接决定烧烤的效率。
好了，根据上面的分析，你就会发现：哦，武琨，你这么一分析，好像是有很大的利润空间啊~
武神商学院-武琨
没错，徐总的企业就是专门售卖机制炭了，一种新型的炭，其实渠道也很广，只是一般人不留心罢了~毕竟经过处理，这种炭可以烧5-7个小时，牛吧~而且释放热量比其他炭都强，烤肉速度极快~
这是一款好产品，但是关注的人却极少~~
凭借武琨的三寸不烂之舌，货源和销售模式我是了解了，分享给大家，大家可以学起来~当然了，我也只是今晚分享给大家，其他人我是不告诉的。
先说货源，算了不说了，有点产品经验的人都知道去哪找货源~而徐总的公司只是做了一件事情，设计一款麻袋，装炭。没错，oem。
营销模式的话，采用代理合伙人制，不需要你交什么代理费，也没有硬性规定你拿多少货，反正就是你自己看着办，我给你一个代理价，你按照我的零售价去卖，你就赚中间差价好了。
哟~对了，有意向的合伙人就会先拿一袋，共计30斤，然后跑到人家烧烤摊上，去推销。
有很多人觉得：哇，这也太不靠谱了吧~~
而我想告诉你的真相是：跑十家烧烤店，至少会有三家要你的货，签协议~~这确实是令人震惊的成交率。不说了，这个项目让徐总的公司一个月赚了300多万的纯利润，没错，纯利润~~你说，你也去你自己的城市这么搞，会不赚吗？
武神商学院-武琨
第三个企业，这就是一家比较高大上的企业了，他们主营的业务是帮助企业上市融资，好吧，这一块不是专业人士看不懂的，时间不早了，我就大概提一提，尽量通俗一点。
说到上市，大家第一反应就是股票，当然，包括股票在内的如主板市场、新三板、创业板、港股等等等。就像我在朋友圈分享的那样，今天18号，股市一片哀嚎啊~~千股飘绿的壮观景象居然再一次出现了，上一次，绝对是某些人的痛~~再一次提醒广大股民，创业板之所以下跌逾5%，不是你想的其他原因，如..咳咳，上周那个不能说，其本质是因为创业板垃圾股太tm多了，现在是东窗事发，就像我武琨所说的：糟糕的本质掩盖不住外表的光荣。
回归主题，这家公司帮助年产值1-2亿的企业进行上市融资操作，其中涉及借壳、融资、私募什么的就不赘述了，总结出来一句话——资本运作。而这家公司的订单就大了，动不动就是几百万的、几十万的服务费用。
武神商学院-武琨
嗯~我想说的是什么呢？我想说的是，如果你的公司想要获得高速成长，就要选对行业，就要选对业务，就要选对客户。选择比努力重要的多，这不是瞎话~对个人而言如此，对企业而言，更是决定企业未来的重中之重。如果选错了，那就是基因错了，你说，基因能改吗？除非你重新来过~~
太晚了，眼看着就快零点了，不聊了，我是武琨，这里是武神商学院，专注于中小企业管理咨询和培训服务，说一千道一万，我们的课程不是教学式的瞎扯淡，理论多了有毛用，各位老板心知肚明，我们只看实效，就是一对一答疑，就是提出解决方案。没有用的解决方案，没有应用实际的讲课，都是瞎扯淡。
武神商学院-武琨
千里马常有，而伯乐不常有。你是千里良驹还是槽间瘦马？拿破仑因为一个马夫输了战争~~企业绝不能因为管理问题而倒闭关门~~老板是什么人？老板是公司里最聪明的人，只有认识到了这一点，才能够将管理熟稔在心。