婚庆行业正是当今的朝阳产业，面对着前景广阔的市场，与之而来的竞争也十分激烈。要想在婚庆这块大蛋糕上分得一块，任何一家婚庆企业都必须要有妥善的经营管理。对于婚庆公司的经营与管理，相信每个婚庆从业者也都会有自己的想法。
一、 经营理念
说到公司的经营，首先谈的是管理，而谈管理，就避不开经营理念的问题。什么是经营理念，松下幸之助认为，经营理念是“这家公司为什么而存在，以及这家公司朝什么方向前进，应当拥有什么形象？”从学术上讲，经营理念就是企业系统根本的管理思想。
开办一家婚庆公司，离不开经营理念的支持。搞清楚开办公司的目的，除了赚钱以外，还有哪些可以再挖掘的，把这些潜能发挥出来是很重要的。婚庆公司服务的群体是活跃的青年团体，除了要有新意，有与时俱进的意识，还要有强烈的市场意识、效率意识、质量意识、环保意识等。因此，树立切实而又良好的经营理念，是成功的第一步。
二、经营风格
企业经营风格是一个企业有别于其他企业的个性特征，是企业在一贯行为中表现出来的内在品质。它是企业形象赖以树立的基本要素。这种内在品质主要表现在企业信誉、企业管理、企业道德、竞争、企业文化等方面。这里有一些值得推崇的经营风格：
1．充分尊重个人，公平合理授权
“为自己工作”是尊重个人精神的高度概括。公司老板告诫职员不要考虑向公司宣誓忠诚，而是要为自己工作。在不少公司，这种尊重人的精神到处可见，人员安排、调动贯彻“自我申请制”是这种精神的体制之一。
2.一专多能，自由竞争
企业内使每个人的能力都得到最大限度的发挥，要鼓励员工钻研业务，精通业务，提高效率。重要岗位引入竞争机制，更有利于激发员工的动力。
3.造就独创型人才
专业技术面前人人平等。婚庆公司要培养自己的人才，最好老板自己就是头脑灵活、眼观六路、耳听八方的策划人。
4、顾客满意第一的原则
有独特的经营风格，才会有别具一格的成功。作为走在时尚前列的婚庆公司来说，明快效率，大胆新潮，充满朝气的经营风格应该是值得去培养和造就的。人有个性，公司也有特色。不管什么个性，万变不离其宗的最关键的是顾客满意，说得更贴切一点，就是新娘、新郎及其亲朋好友满意。
三、服务水准
中国的服务业在国民生产总值中占比例还很小，服务的水平、层次与发达国家也有巨大的距离。因此婚庆产业也有很多不足，同时地区发展不平衡，地方文化的差异也使得婚庆公司的服务提升有很大的挑战性。提高服务水准，让客户满意是摆在面前的一个难题。在经济发达、社会和谐的今天，以人为本，同时为每对新人打造不同的服务内容，是体现人文价值的变现，也是公司在未来发展必然的选择。
当然了，婚庆公司也在不断的与时俱进，提升自身的服务水平。像“婚掌柜”这种针对婚庆公司的saas erp系统与“舞美娘”这种专业的婚礼现场设计工具越来越多的被大小婚庆公司所采用，专业、个性化的婚庆公司管理工具不断升级，服务质量也在不断上升。婚庆服务从人性的角度出发，尊重每一对新人的个性，创造出不同的特色，这样的服务是有时代精神的。
四、服务效果
企业从本质上来讲，是更有效地为社会加工，提供产品的机构，是服务于社会的无数台机器。而服务则要看到效果，现在有很多客服中心和产品维修、维护中心，这些是针对有形产品的售后服务，而婚庆公司如果造成严重失误，那是没有办法去弥补过失的，说得更具体一点，就是婚礼过程中，如果婚庆公司失误造成新人的不快甚至是终身遗憾，那就是婚庆公司业务上的失败。
发生意外事故了，如果老板认为说声“对不起”，赔点钱就可了事，那就不对了，是在原谅自己。婚礼只有一场，不可能重来，所以从开始就应该有一个概念，每一场婚礼都必须成功！服务的效果怎么样，主要通过自己不断思考与比较，不断收集回馈信息，以及不断改进。“金杯银杯，不如客户的口碑”，赢得好的社会效应，是做大的重要影响因素。
婚庆公司的经营是一个比较大的范畴，任何经营管理之道的核心都在于提升自身的服务能力与服务质量，重点从服务抓起，婚庆公司才能走得更远！