在这个时代，互联网就犹如一个生态的核心，由此衍生出深受其影响的生态链，在这个链条上，有消费、营销、数据、社交、供应、o2o等要素，一个完整的互联网经济形态呈现出来。
“互联网+”时代 机遇与挑战并存
顾名思义“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
比如，第二次工业革命中，电力让很多行业发生翻天覆地的变化，未来互联网也会像电一样，作为一种生产力工具，给每个行业带来效率的大幅提升，正如创新电商平台悦花越有，依托供应链系统，采用全新b2b2c+o2o商业模式，并利用“商城系统+推广系统+积分系统”的2+1模式，将传统行业与互联网产业深度结合，以联合、普惠、创新、共享的经济模式，努力打造具有影响力的电商供销3.0平台；平台以互联网科技、区块链技术、物联网技术等为基础，在不改变消费者的消费习惯，不改变商家经营方式的前提下，搭建了和谐共赢的关系。创造一种全新的消费观念，开创互联网双创新模式。
在我们的生活中方方面面都有着互联网的影子，作为一个企业来说，一定要及时的进行互联网转型，否则就会随时被颠覆。
传统企业需端正态度 明确定位
首先，传统企业要端正态度。所谓端正态度，就是要正视互联网。一方面，互联网避不开、绕不过，所以与其胆怯逃避，不如积极应对。另一方面，互联网是技术，是企业发展的工具。
其次，传统企业要明确定位。所谓明确定位，就是传统企业一定要看清自己，找出自己的核心竞争力，明白企业存在和发展的根本在哪里。传统企业必须明白，所谓的互联网化转型，不是一切推倒重建，更不是要全盘否定自己。而是要用互联网的工具，来武装自己，来重塑自己，来强化自己的核心优势，为企业发展插上互联网的翅膀。
再次，传统企业要拿出二次创业的勇气。一方面，传统企业的互联网化转型，会受到来自成功经验、经验观念、利益重新配置等多方面的阻挠。另一方面，传统企业的互联网化转型，不会一蹴而就、立马见效。在转型初期，需要不小的前期投入，而互联网对企业发展和收益的影响，则是一个潜移默化的过程。
“互联网＋”正引领人们走向一个全新的时代。每一个传统企业在战略转型过程中,都应该充分将互联网思维融合到企业的转型升级中,面对机遇和挑战,要充分发挥自身的优势,善于运用信息技术和网络平台,从内部管理到产品的设计销售上做出适应时代发展的改变。