福清正规的家仆电商
每年我国人网购产品中，网购食品占到40%以上，然而，具体到生鲜领域，却迟迟难以打开局面，电商销售额仅占全行业3%左右，而前几年大批生鲜电商倒闭也加剧了行业的焦虑感，生鲜电商到底能做大么？
此外，还有生鲜商品具有特殊性。生鲜商品是“高频低额”消费，毛利不高，但仓储、物流、包装等成本又居高不下。因此，为了盈利，垂直生鲜电商平台往往能有一万个理由提高商品价格，但这与提升用户体验显然背道而驰。垂直生鲜平台与综合电商平台的逻辑有本质差别，前者需要提高生鲜价格获得盈利，但后者却能保证生鲜商品的优质低价。因为综合平台只需要用生鲜商品引流，盈利则可以从其他“低频高毛利”的商品获得。
电商生产的标准化意识：制定农产品生产销售等一系列管理标准，各个环节实时监督。生产者依据标准规定组织生产和销售，邀请我国有关部门实施监察和督导，全程透明化，让消费者放心。所以农民的标准化意识必须增加，改变传统农产品种植及销售的不规范状态。第五：农村现代信息化普及教育：互联网普及的时代，首先要确保农民能够准时准确的知悉我国相关政策及发展方向，其次要让农民及时掌握农业信息及市场需求，能够根据政策及市场的变化对农业产业进行调整，紧跟时代前沿，不被落伍淘汰。
近日，今日家仆创始人兼总裁向记者表示，生鲜电商的春天已然来临。而迎来春天的背后很重要的因素就是生鲜电商涌现了三股新势力进场：社区便利店、社区拼团、前置仓电商。一直以来，生鲜电商面临较大的困境就是冷链物流成本过高，这导致很多生鲜产品价格偏高，生鲜电商也大都围绕中高端产品做文章，并且配送时长过长，很难满足生鲜消费即时性的需求。而这三股新势力，尤其是前置仓电商模式，有望让生鲜电商走入更多寻常百姓家。
加上国内一线城市的交通拥堵情况严重，我国冷链物流成本更高，但随着现代物流体系的进一步完善，这一问题得到了很好的解决。对于电商从业者无疑是个好消息，完善的物流体系能够使我们商品卖到全国各地，尤其是在偏于地区，目前的物流情况也都能够送达。其次，能够帮助一些地区解决农场品滞销问题，通过网上开店扩大销路。电商行业进入多元化
周转前置仓模式还解决了普通前置仓sku不足的痛点。利用门店后仓强大的仓储能力可确保电商sku丰富性和供货及时性，据了解，北京物美在多点上在售sku数将近4000个，美食林将近6000个。因为商品库存管理是同一套系统，更不会出现线下，线上商品数据未更新的情况，在大促期间还可以根据库存情况随时灵活调整促销商品。资料显示，818大促期间，北京物美在线上销量增长300%多情况下，缺货率始终保持低于2%。中百集团在与多点联合大促期间，配合数字化的供应链管理和周转前置仓设置，使得动销率高达90%。
不容忽视的核心支点决胜社交电商的四个核心战略支点是：产品、社群、内容、系统，缺一不可。很多人会觉得做社交电商很累、很重，不敢轻易淌这个浑水，其本质原因就在于背后的供应链管理是失当的，没有一个合适的供应链系统做支撑。这时，就需要一个完美的系统工具来帮助商家管理众多渠道的订单问题。好的协同供应链工具，家仆电商不仅仅可以把商家之间打，也可以把商家纵向的环节打，店铺到库存，库存到仓库，仓库到快递，每个环节都要有异常订单的预警，商家要比消费者更早发现异常订单并进行修复或者补救措施。
福清正规的家仆电商
生鲜电商经历了资本追捧到大批公司被整合，如今资本市场对生鲜电商显得更为理性。数年前，一位生鲜电商高管曾向一财经记者表示：“我们希望借助消费升级的趋势，给消费者提供更为优质的生鲜产品。同时，对于较高的配送成本，消费者可以一次性购买一周左右的量，降低配送成本。”这句话背后透露两个核心信息，一个是电商生鲜价格偏高，第二个是配送时间长，难于即时获得。
与更大的网红一起办活动，只是换了一种方式，广告费就拍卖到了两千多万。社交电商运营过程中与有目标粉丝的机构一起互推，比如前一段时间有个做和田玉的客户，和做文玩的商户做了互推，很多客户都是重叠的，很容易就加了很多精准的目标客户。家仆专注电商订单智能分发，供应链在线协同saas平台。通过家仆，可以将生态圈供应链的各个环节协同起来，让企业供应链管理变得更轻量化、智能化，不管货在哪，渠道在哪，有多少上游和下游都能进行对接，给平台整合资源也提供了更大的空间，使企业在供应链扩展范围内寻求到好的资源配置。
生鲜电商要扩大消费人群，首先提高性价比以及保证即时获得。“买菜买水果等生鲜消费毕竟是高频次的消费，消费者还是很重视价格，另外生鲜消费大都具有即时性，在用户日常做饭中，如果五点半想到吃什么，最快要7点种才能吃到。这个时候就需要生鲜能够实现快速配送。”家仆表示。
不可否认垂直类生鲜电商平台已逐渐淡出人们视眼，社区团购、社交电商、盒马鲜生等新物种，正在成为万亿生鲜市场新的解决方案。但不管哪种创新模式，其中一个大的方向不变，即生鲜行业呈现出线上线下深度融合的趋势。与此同时，生鲜上游标准化、冷链物流基础设施，也在不断加强。平台供应链与线下门店打通后，不仅能有效补足新物种们的供应链短板，更重要的是，基于线上线下一体化运营，再为用户提供门店周边3公里的30分钟送达服务，这是垂直生鲜电商平台所不具备的能力。
根据bcg（全球性管理咨询公司）和阿里研究院发布的《我国生鲜消费趋势报告》指出，到2020年，我国的生鲜消费市场仍将以线下为主，线下渠道将占据75%至85%的市场。线上线下相结合随着生鲜市场不断扩大，越来越多的传统电商平台开始在生鲜产品上发力，例如阿里在其“新零售”模式之下创办家仆电商、京东创办7fresh（京东线下生鲜超市）、腾讯出资42亿元入股永辉并拿下了其子公司永辉云创15%。此外，永辉云创推出了一种新型零售门店“超级物种”，采取了“超市+生鲜餐饮+o2o”的运营模式，在线上线下融合方面与家仆电商相类似。由此可见，越来越多的互联网公司加入到生鲜电商的创办和运营之中。
农民的职业化意识：抛开传统电商服务的以务农为主的工作内容，拓宽眼界，提高思想境界，努力将自己打造成现代新农民，充分利用现代化科技手段增值创收。农产品的质量意识：让农民能够了解农产品的种植技巧及学会辨别优劣品质，能够利用各方资源提高农产品种植质量，从源头控制农产品品质。农民的高度安全意识：不仅仅是生产安全化，也要保证农产品的安全化，严禁以次充好，使对消费者有害的劣质产品流入市场，农民安全意识提高为培训重点。
在家仆看来，首先，消费者变了，80后、90后成为主力。今日资本通过每年做两千个消费者调查，发现现在的消费者的几个特点：越来越宅、越来越懒、注意力越来越短，同时他们爱表达、爱分享。家仆判断，前置仓为特点的生鲜新零售的春天已经来临。它瞄准的是住户的一日三餐，买菜是高频刚需；它极致便利，20分钟送到家；同时，通过微信营销降低获客成本。
这一趋势，不仅推动了社交电商的发展，同时也推动了传统电商的快速转型。1社交电商，产品质量重要2018年，很多人把社交电商简单地等同于了做生意，随着社交电商的日益发展，在2019年，认为“社交电商=做生意”的人将越来越少。社交电商是一个很泛的概念，做生意、拼团等等都属于其中一类。社交电商中还有比较独特的一类：各个领域的kol凭借自身的专业经验分享，利用粉丝经济卖货。
基于此，家仆采用选址开店的方式，一方面可以实现线上线下流量的互相打通，一体化运营，让购物场景和体验更丰富，另一方面，家仆超市还是线上订单的前置仓。和单建前置仓相比，线下门店无疑可以容纳更多sku。家仆鲜生自一诞生，就吸引无数眼球，不过家仆模式也有两个无法避免的问题，一，从横向看，家仆鲜生的开店模式，不可能像每日优鲜的前置仓一样遍布一个城市的角落，不然也不会有“盒区房”这个词了；第二，纵向看，目前只有一二线城市有家仆鲜生，家仆电商模式是攫取头部市场的利器，但是在互联网不断下沉的趋势下，只能与广阔的三四五线城市的海量用户擦肩而过。
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