企业导入阿米巴经营模式的十大好处：
『贯彻经营意志』 如何将企业家的理念真正落地，使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放企业潜能呢？
『建立肌肉型组织』让企业兼具规模优势与经营灵活性，用最少的人，做最多的事；
『看清企业实际状况』通过经营会计，实现可视化经营，把企业实际状况看清、看透、看系统，降低决策风险；
『化解授权风险』通过量化分权，避免权力“一抓就死、一放就乱”，实现分权与集权的平衡；
『独立核算与内部交易』让员工关心利润，在算账过程中提升经营意识，人人都是经营者；
『推倒‘部门墙’』避免部门间相互推诿，各自为政，各部门都有大局思维，实现公司整体利益最大化；
『业绩循环改善』通过业绩分析，塑造开放分享的高绩效企业文化，促进全员提案改善；
『培养并留着人才』加速培养与企业家理念一致的经营团队，复制“老板替身”，解放老板，自在经营；
『考核激励』量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献，建立一致认可的评价考核与人才激励体系；
『创造高利润』实现“销售额最大化、费用最小化”，利润最大化的经营，突破企业发展瓶颈。
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