这位朋友是通过头条文章联系到我的，具体姓什么不去公布（这里简称王总），只希望这个策划思路可以给到新办厂的朋友一个启发。
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问题描述：王总的速冻水饺厂办了有一年多了，找代理商遇到困难。
相信有很多老板都会遇到类似的问题。
那么分析了王总的问题之后，总结有两点。
一：产品质量还可以，但是品牌效应不够大，试想仅开一年的厂，首先是肯定不存在品牌一说的，如果想打开市场尴尬的局面是不是很难呢？
二：没有品牌效应，你谈代理商是否会到处碰壁呢？
好了，针对这两点，给出了王总如下的解决方案，
先说第一点，我们如何让一个开一年的厂去快速树立自己的品牌形象呢？
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a:首先找到一些人流量比较大的社区小超市，通过免费赠送市场价值5元一斤装的水饺（成本2.2），在超市门口树立展架，凡是超市购物满5元（这里是一个比如）即可免费赠送价价值5元一斤装的水饺，扫码才可以获得，这样子给超市带来了人流，消费了超市其它的商品。还有一个好处，那就是跟超市建立起了以后的合作机会。
我们来细说一下，厂家成本是2.2元，那么超市第一批放200包水饺，是不是吸引了200个家庭用户来领取，如果这里再免费赠送给这200人一个买一送一的优惠卡5张的话，那么，是不是又可以吸引到1000人过来买水饺。如果在这个店测试成功，我们是不是可以放大去到其它区域去做呢，这样子一来，全城的人都会过来xx超市搞活动，首批是可以免费领取，第二批可以买一送一，这样子是不是形成了一个口辈传播呢。需要具体了解的朋友或者生意上遇到困难的朋友可以私信小编，一起讨论。
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b :当然我们几轮活动下来，这时你的产品是不 是在当地会有一个影响力，那么我们可以用活动所获取到的客户数据去找代理商，是不是很简单就可以达成合作呢，如果说你再去找大型超市合作也是不是很简单呢？
好了，具体操作流程就不多说了，这里主要是给大家一个思路，任何行业你必要要有利我，利他，利顾客的营销思维，要不然你的生意会遇到很多没办法解决的问题。当然这个营销方案是否能做好，取决于王总的执行力，和细节的把控，思路是没有问题的。可能在你做生意的过程中有很多地方想不明白 ，怎么去吸引顾客，拓展客源等等，但是一切的一切就是对于人性的理解。
需要具体了解细节的朋友或者生意上遇到困难的朋友可以私信小编，一起讨论。
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