仔细阅读过iso9001标准后，你一定会产生这样一个概念，iso9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧!iso9001认证可以到网站仔细了解，专业人士为您解答，值得您的信赖，为您排忧解难！！
不可否认，推行iso9001是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行iso9001作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳打稳扎，按照公司的具体情况进行周密的策划，iso9001终究能在您的公司生根结果。
简单地说，推行iso9001有如下五个不可少的过程：
知识准备——立法——宣贯——执行——监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入iso9001的世界。
以下是企业推行iso9001的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
1、企业原有质量体系识别、诊断;
2、任命管理者代表，组建iso9001推行组织;
3、制定目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5、iso9001标准知识培训;
6、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
7、内审员接受训练;
8、若干次内部质量体系审核;
9、在内审基础上的管理者评审;
10、质量管理体系完善和改进;
11、申请认证
认我行暖心小贴士：
企业在推行iso9001之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更加有效的实施结果。
如果企业需要三体系认证，该如何办理：
企知认证，可进行iso9001、iso14001、ohsas18001，知识产权贯标等项目的认证审核，公司拥有雄厚的人力资源，专业的技术背景，能够诚信、高效、便捷的为社会各界提供高质量的认证服务。