最常见的莫过于销售行业。每天开门做生意之前，一排排员工站在门口，先是军事化的队列整理，紧跟着就是集体跳“抓钱”舞、“小苹果”舞，或者喊一系列的口号，而口号里面一定会包含“永争第一”、“决不放弃”、“必胜”之类的词语，喊完之后就像打了鸡血一样个个兴奋不已。
领导说，这是企业团队文化建设，通过这样整齐划一的活动，所有的员工劲往一处使，可以提高团队凝聚力和战斗力。
员工说，这是在给员工洗脑，对员工进行精神控制，和传销没什么区别。甚至有不少人对此非常反感，忍无可忍的情况下还会怒而辞职不干。
那么，上述情况的企业培训算不算洗脑呢？因人而定。假如说，员工所在的企业，通过这种培训可以提高自己工作的积极性，为公司创造更多的劳动价值，而公司也会根据绩效予以涨薪或者相应的奖励，那么这样的企业培训就不算是洗脑。
另外一种企业则不然，一边给员工打鸡血做培训，一边不断给员工灌输一种理念：离开了单位，你什么都不是，你要珍惜公司给你的工作岗位、珍惜给你锻炼的机会。这样的企业文化，和传销洗脑并无二致。
不论是什么类型的企业，都会有团队文化建设或者各种各样的员工进修教育培训。其中，野外拓展训练最受企业的追捧，几乎每个人都经历过这种培训。
对于野外拓展训练，借用80后作者留几手的一段话来说就是：把你拉到荒甸子上，带你玩玩爬杆、背摔、钻沟通、跳大桥，翻个什么毕业墙……让你感受到集体的力量，感受到公司的关怀，翻个大墙，把你感动的泪流满面，要死要活地发誓要回去效忠公司，其实目的就是把你打造成一个合格的机器。既然拓展训练有助于培养团队合作精神，可为啥不去马尔代夫拓展去呢？天天老往破山沟子里钻啥？
同样是训练，有人认为这是虐待而选择离开，有的人认为这是把自己磨砺成利刃而坚持到最后，这样的故事桥段，在特种兵选拔为题材的电影里非常常见。其实在企业中也一样，你认为是洗脑，那就离开，你认为是在提升自身素质，那就留下，没什么好纠结的。