王健林今日的王健林成为商界当之无愧的大佬，可在经商之前从军17年，那时的他做到团级职务时，也还不到30岁，以至于在地方做官晋升也很快。后来在1988年断然辞官下海经商，据他所言，一是因因为赶上“下海”经商热，二是因为想改善个人生活。王健林说：“别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。”
1.第一桶金
当时通过旧城改造赚得了近千万元，这是他事业发展的第一桶金，而在此之后的几年时间里，一直做着旧城改造等一些常规的地产开发项目，90年代的时候，做住宅房地产做的也很不错了，但在那时有一个问题刺激到了王健林。有两个员工得了重病，每个员工身上都花了一百多万的治疗费，当时的民营企业不能报销医药费，有钱就治，没钱只能等死。王健林想，现在有钱可以治这一个两个的，那么往后发展一二十年大家都老了，这公司该怎么办呢？他就想着一定要找到一个安全的，有长期现金流的商业模式。
2.转战房地产
2000年开始，王健林决定转战商业地产。因为起初经验不足，以为只是造一座楼卖商铺，所以导致初期的三年，买了商铺的人因为经营不好把王健林他们告上了，王健林也由此在三年里当了222回被告。尽管只是输了两场官司，但是整个公司已经疲于应付。于是王健林又开始研究，最终得到了一个新的开发模式——城市综合体。也就是现如今遍布全国的万达广场。以自身的商业中心发展开来，商业经营好了，旁边的住房自然升值，现金流问题迎刃而解，万达也从此开始走向康庄大道。
可以说，如果没有222场官司带来的挫折警告，王健林手下发展的万达也顶多是个盖商铺卖商铺的地产大亨，而不是后来响当当的首富。所以通观王健林的发家史，可以看出他不仅是一个敢于闯荡和尝试的人，更是深知要在创新中得到自身产业的改变，而且最重要的是不会因为挫折和失败而放弃。
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