项目管理专业人士必修课程 pmp®项目管理优势
含金量高——项目管理领域含金量高的认证，项目管理专业人士身份的象征；
起薪高——行业起薪同比，pmp持证者高出33%；
就业广——就业灵活，行业跨度大，有更多的机遇和发展空间；
晋升快——专业人员、技术人员晋升管理层的快捷通道；
突破瓶颈——建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必备的工具方法，有效解决工作中遇到的管理瓶颈。
课程安排
博维培训pmp1704期班
开课时间：2018年6月
培训方式及内容
☆ 精讲：项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)、十大知识领域（项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理）及47个过程(输入、工具与技术、输出)。
☆ pmp实战沙盘演练：全部演练过程量化核算，让参与学的人通过沙盘模拟的演练，从实战的角度熟悉项目管理的套路和方法，掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。
☆ 模考答疑
pmp全国统考考试安排
每年3月、6月、9月、12月考试
☆ 精讲：项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)、十大知识领域（项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理）及47个过程(输入、工具与技术、输出)。
☆ 实战沙盘演练：全部演练过程量化核算，让参与学的人通过沙盘模拟的演练，从实战的角度熟悉项目管理的套路和方法，掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。
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