这是一个真实的故事，故事主人公叫陈敏，是深圳的一位普通宝妈，因为生了2个小孩没法去上班，于是在家里带孩子之余，开始了做网店的生意，主要是开淘宝店，因为住在深圳，离香港非常近，而且老公的工作经常出入香港，于是开始了香港daigou的业务，主要是做daigou奶粉。开始因为是新店，并没有什么订单，后来加入了sua单群，通过付费给别人刷单把自己的号刷成了3个zhuan，shua1单花费5元，花了不少钱才shua到3个zhuan，本想一次性sua到皇冠店的，后来还是放弃了，一来风险比较大，万一被淘宝查出来，就要永久封店，二来资金比较多。以后能不能zhuan的回来还是两说。当刷到3个钻的时候，她决定打造一个爆款。就sua香港daigou美赞臣一段奶粉。专门刷评论，sua了30几个评论后，这个宝贝天天都有自然流露了，每天也偶尔会出个2-3单，并不是每天都有，有一单没一单的很不稳定。
后来她就想去学习一下，如何开好淘宝网店，交了不少学费，学了很多教程，比如学淘宝seo也就是淘宝的自然搜索排名，实际上当时主要还是要靠标题关键词和自然销量，好评和收藏，学完自后感觉还是要刷单，而刷单已经查的好严了。然后又去学淘宝直通车，花了5000元做直通车试试，结果烧掉了5000元还不见出一单，她郁闷死了，感觉学到的东西刚开始好像都很牛掰，实际运用的时候发现都很难，跟想象中的效果完全不一样。于是又开始寻找站外的推广方式，听说某某教育的网络营销课很出名，于是花了3800元去报名，学了之后才知道主要是教人做百度知道，百度文库，百度贴吧、视频营销等。越学越糊涂，因为做这些的网络营销的工作量太大了，一个人根本没法完成，需要一个团队来操作，而且自己去操作百度知道和百度贴吧，才发现自己的回答老是被百度芝麻将管理员删除，因为有广告嫌疑，百度的限制也越来越严了。最后她感觉都要放弃了，发现网络上的所谓教程没几个真能落地的，或者要操作起来真的不容易，需要有专业的团队来操作，一个人是做不了的。
正当她十分沮丧的时候，不经意间浏览网页的时候，发现了一个少得多赚商业模式，于是自己仔细了解了一下，突然豁然开朗，原来做生意可以这样玩。少得多赚商业模式，指的是前端要少得一些利润，中端要盈利，后端要让客户可持续消费，重复购买。少得多赚商业模式强调的是前端要让更多的精准潜在客户流量进来，中端是你要销售的产品，后端是你要设计的产品线，有了产品线可以让你的客户源源不断的重复购买你销售的产品。这样一来，发现流量问题搞定了，少得多赚商业模式里的前端万能引流模型秘籍简直可以用震惊这个词来形容，原来可以这样玩啊，我再也不用担心流量问题了，加上后端的产品线的设计，利润能够最大程度上的最大化。少得多赚商业模式的精髓就是如何设计前端产品，如何设计后端产品线，打造客户的终身价值。这个在任何一个商业模式或者任何一个网络上的教程中都是找不到的。
在经过熊少得的指导下，她成功的为她的代购奶粉做了前端产品---口水巾。对，就是口水巾，为什么要卖口水巾呢？她当时有点不理解，因为自己的业务主要是做香港代购奶粉啊，熊少得这样跟她解释道，你要卖奶粉给谁？是不是宝妈？那买口水巾的人是谁？是不是宝妈？那买口水巾的人多吗？你淘宝上搜索一下月销量，发现月销量都3-4万件，十分大。我们的前端产品的作用是什么？就是为了大量广泛的获取精准的潜在客户流量，你现在通过不赚钱的方式卖口水巾就行了。少得多赚商业模式强调的是前端要少得一些利润，或者免费，甚至亏本，中端来盈利，后端来可持续消费，以达到利润最大化。陈敏在熊少得的帮助下，把在淘宝上主要的业务改成了卖口水巾，然后熊少得又教她把客户流量导入微信群，然后开微店，陈敏当时又懵了，为什么不搞微信公众号啊？现在大家不都搞微信公众号吗？或者加微信也行啊，为什么是微信群？熊少得这样解释道：微信公众号转换率比较低，而且无法互动，加个人微信虽然很好，但是一个微信只能加5014个人，你这个效率估计不出一个月就会加满微信，到时候你还要买新手机，注册新的微信号，等业务增长的时候，估计10个微信都不够。但是微信群有个好处，就是可以把一群人聚集在一起，大家可以互动，还有就是微信群目前没啥限制，一个新的微信号，都可以立马开5014个微信群，每个群最多可以加500个人，实际上微信群是可以通过扫码进群的，但是扫码只能100个人，100人以后需要邀请并获得对方的验证才能进群，微信群也有一个劣势，就是扫码进群的二维码会过期，不过这个问题可以通过某某在线软件生成的静态二维码来解决（为避免广告嫌疑，已略去软件名称），并且到了100人后能自动切换群，这样的话，潜在客户进群的阻力变的最小了，扫一下码就进到群里了。进到群里后，需要培育客户，培育信任，然后o2o，根据客户的需求去嫁接新的产品去销售。
为了避免同行的竞争，也是为了规避价格战，熊少得建议她用微店来交易，因为微店不比淘宝，淘宝是敞开式的，价格透明，别人很容易比价，而微店是封闭的，这对于商家极好，微店上客户看不到别人的店铺，而且微店不用安装app，直接微信上就可以买，还能担保交易，让客户放心。由于陈敏本身就是一个宝妈，她的群里也都是宝妈，有很多话题可以聊，她经常在群里互动，发发红包带动气氛，后来有宝妈要香港代购化妆品的，不一会儿群里的人就热闹了，大家开始拼团买。通过微信社群的培育，她不但卖出去了代购奶粉，还帮宝妈代购进口奶瓶，小儿感冒药、宝妈化妆品、保健药品等赚取了丰厚的利润。后来，她又加了拼多多，只卖口水巾而且产品不赚钱的卖，运费上能赚一点，总体上前端可以保持持平不会亏什么钱，目的就是为了大量的获取精准的潜在客户，然后通过微信去培育转化。再通过o2o找到新的需求去嫁接新的产品。经过半年不到的时间，从每天偶尔有2-3单，到每个月都有3-4万个精准潜在客户。在一年后，她惊讶的发现，她通过运用一个商业模式，加一个淘宝c店和一个微信号，居然一年里赚到205万元人民币，这就是商业模式的力量！这才是真正的商业模式！