商业范式指的是企业所共同接受的商业假设、理念、价值逻辑和实践模式的总和。不同于商业模式，后者更强调单个企业的业务模式。在新商业时代，企业所选择的商业模式可能大相径庭，但它们共同遵守的是不同于过去的一套商业价值逻辑体系。
回顾商业活动的历史，每次商业范式的重大变迁都会带来产业格局的重塑，使商业价值在不同产业内重新分配。在连接力的数据时代，重构后的商业范式会是什么？请看下图。
数据时代的新商业图景
一边是应对需求端升级、转型、细分的社群商业，围绕特定的目标人群（社群）、生产内容、制造消费场景，核心价值在于个性化需求的满足和用户体验的提升。
一边是应对供给侧改革的智能商业，通过提高制造水平，加速物流和金融的流动效率，核心价值在于产业供给效率的提升。
中间的部分是数据贯穿所有环节，通过“连接一切”的力量，重构商业的聚合和运作，并对生活场景和传统产业进行改造升级，包括内容的生产和传播、场景的发起和闭环、金融的平权和普惠、供应链的一体化和社会化、生产制造的集约和智能等，来实现需求的升级、供给的改革，以及形成供需匹配的新市场。
新商业图景的公司是去中心化的c2m、线上线下一体化o2o的连接型公司。“2”是连接，连接人与人，连接人与信息，连接人与产品和服务。只是过去的连接主要通过网站或app，在线上单线中心化出发去触达，当连接深入到类似供应链服务，线下因素重，环节复杂时，产业入口与产业节点应当化身到从业者心中、手上、行动过程里，无处不在。连接是交叉网格式的，也不再区分前端和后端、线上和线下。
待续……