如果招聘渠道找对了，对hr的招聘来说是如鱼得水。如果招聘渠道找偏了，对招聘来说就是在无用功，浪费钱浪费力气。招聘管理系统
那么招聘渠道那么多，到底哪些渠道才是合适的呢？到底怎样才能选择正确呢？
虽然说行业不同，招聘渠道也有所偏差。就譬如说像美容行业的话，就有一个专门负责美容招聘找工作的138美容人才网。
不过碍于行业太多，就不一一去分析了，我们就从不是常用却很有效的招聘渠道进行分析。
一、校招
校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。
是指企业直接从学校招聘各类各层次应届毕业生，也指企业通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
一般来说，中小型企业都可以通过校园招聘能收获蛮不错的可培养人才，而且价格相对合适。
只要在企业招聘信息上下下功夫，吸引眼球，说多些关于未来规划的信息点。
二、校企合作
校企合作，顾名思义，是学校与企业建立的一种合作模式。当前社会竞争激烈，包括教育行业，大中专院校等职业教育院校为谋求自身发展，抓好教育质量，采取与企业合作的方式，有针对性的为企业培养人才，注重人才的实用性与实效性。
所以一般来说，校企合作多数是在有足够资金的大型企业和职业院校的一个合作。
比较典型的例子就有广铁的订单班，在校进行考核进入订单班，结束课程之后可以直接进入广铁就职。
三、人才市场
人才市场，又称劳动力市场、劳动市场、劳工市场、职业市场、就业市场、求职市场、招聘市场、人力市场等，是指劳工供求的市场。
人才市场都有类似的招聘会，一般都是免费的，直接去摆摊就行了，但是高端人才招聘不明显。
人才市场的受众大多处于基础水平，如果只是招普通岗的话可以尝试一下。其实如果把人才市场玩儿溜，也是一个非常好的资源平台。
四、猎头
如果是企业需要招聘高端的技术人才或者管理层领导，都可以考虑与猎头合作。不过找猎头就一点，出得起价钱。出得起猎头的价钱，出得起候选人的价钱，猎头就会相伴设法给你把人才找过来。
五、hr人脉
hr人脉，其实是hr最应该具备的东西。除了在平时面试中贮备人才之外，还要认识各行各业的hr，维护好关系。才容易做到时常人才互换，互相推荐。
hr还根据企业所在行业、所招岗位的特点，在一些专门的行业论坛的网站发布信息，并认识多一些的业内大牛。并形成自己的行业资源，总有一天，这些业内大牛就会起到关键性作用。甚至还能让你转行成为猎头，所以对于积累人脉这一点一定要有深远的认识。
六、内部推荐
内部推荐其实是一个比较好的方法，一般来说，一个职业的人就会有相关职业的一群朋友，那也能说是资源、你招聘的方向。
hr要在企业内部完善一下内部推荐的奖励机制。
其实要彻底拜托招聘或者缓解招聘压力，还是要从根本上完善企业内部的管理。稳定现有人员，不断培训优化新人。一方面不断进人，一方面不断稳定老员工，培训等福利都跟上，逐渐缓解招聘压力。
记住，只是缓解，不可能完全解决。作为招聘狗，还是要且行且珍惜啊。