近年来中小企业不断涌现，但是中小企业的寿命短，伤亡率很高。市场的变革、竞争的惨烈、商业的角逐，成功的案例在时代背景下已无法复制。消费者的追求也不会一成不变。企业在发展大道上没有办法停止脚步，只能一直前奔，面前困境，不断的找到新出路。否则就会在前行的大军中被淘汰出局。
因为中小企业所拥有的资源有限，规模小，因此要选择简单易复制的商业模式。不要在产业链条上参与的环节过多，导致不可控的因素太多，一旦确认好企业的商业模式后，就要认准一点发力。把企业擅长的业务做到极致。小企业想要一把抓，还没有那么大的能力，反而适得其反，什么也得不到。
决定一个中小企业未来发展规模的根本原因是其商业模式，什么样的市场定位，什么样的客户群，能为自己的客户创造什么样的价值，需要整合哪些资源，是中小企业构建商业模式的关键。只有找到属于自己的客户，确定好商业模式，没有好的商业模式，产品、技术和品牌再好也没有前途。
创新才有不断的活力，中小企业是创新的主体，只有创新才能寻找生机和出路。一个企业不懂改革创新，不懂得开拓进取，它的生机就会停止。在竞争日益激烈的环境中，如何更好的生存下去，是每一个企业都要思考的问题，企业要生存下去，必须满足消费者的需求，而随着社会的不断进步，企业必须通过创新，紧跟时代步伐。
中国中小企业双创服务联盟可以起到很重要的帮扶作用。联盟本着“搭平台、建信用、树品牌、接融资、推上市、享政策”的六大方向，为企业提供信用认证、云平台、品牌服务、融资对接、上市服务等企业/个人创新创业服务。
中小企业是市场经济中最具活力的一个组成部分，但是中小企业是很脆弱的，抗风险能力弱，市场稍有变动，就会受到影响。中小企业可以利用企业小、面对市场做出灵敏的变化，提高自主创新能力，依靠科技创新走出困境，使之具有可持续发展能力。