2018年2月5日，由武汉大学人力资源管理培训中心组织，为湖北某集团300多位员工开展了两期轮训《职业素养-团队价值与忠诚度塑造》内训课程圆满结束，本次培训得到知名集团领导们高度认可及赞扬，并真切希望后期能够分门别类继续深度合作，为集团定制全年专属内训课程。
陈教授开篇引经据典，有西游记的师徒西天取经，有水浒传之宋江梁山起义。让大家知晓不同部门不同素质不同特点不同要求，目标与使命，团队的战斗力以及效率，日常工作应与远大目标挂钩。组织讲忠，平级讲义。
两期培训陈教授通过启发式、互动式、参与式等结合案例现场沟通分享
团队生存的条件在于：
一、 大家是否有无一致目标，气势在前，行动跟随。
二、 跨部门是否有高效沟通，个性与共性并存。
三、 同事之间是否紧密合作，主动承担，有主人翁精神。
忠诚度的塑造在于：
一、 有组织认同感，员工有认同，企业有力量。
二、 共建企业家文化，拥有好的思想传统，事业共同体。
三、 杜绝损害公司利益，有集体荣誉感。
四、 任劳任怨，“吃亏是福”时间会奖励忠诚之人。
经过两期的培训，陈教授全面诠释了职场人的专业素养、团队的价值所在、沟通的1与0、忠诚度360度塑造和如何共建企业“家”文化同时提升家庭幸福。让集团员工学有所思，学有所获，最后雷鸣般的掌声就是对本次课程最大的鼓励！