这几年的经营实践表明，对新人来说，没有激励，就没有动力，没有动力，新人就不能尽快成长。一是可以经常与新人座谈，通过沟通交流，激发新人的工作热情。二是在每天的早会上进行业绩通报，对业绩突出的进行大力表彰。三是树立典范，将成长快的优秀新人，作为团队中的典范，在早夕会上让其进行经验介绍分享，在团队中营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，调动和激发新人的经营积极性，使其提高经营业绩，成为“高手”。
有句话说得很好，叫做：心态决定一切。要使新人快速成长，也是这样。在这方面，首先团队长要有一个好的心态，把促使新人尽快成长作为自己义不容辞的责任，对新人有高度的责任心，尽责至爱，处处关爱员工，热心帮助，加强辅导，鞭策鼓励，为新人尽快成长营造良好环境。同时，还应帮助新人调整好心态，使他们爱岗敬业，乐于工作，有强烈的上进心和争先创优意识。
作为团队长，自己的一言一行，对新人的影响很大，尤其是在展业时，如何拜访客户，怎样与客户交流，对新人启发和影响都很大。因此，应当用自己良好的言行带动影响新人，让他们从中学到新的知识，提高技能和素质。
虎贲团队创始人李戬介绍
1、2009年北京清华大学继续教育学院邀请李戬老师给全国mba讲授课程
2、北京解放军后勤部指挥学院邀请李戬老师为全军优秀军官们（全部中校、上校军衔）讲授课程,为北京解放军后勤部指挥学院讲课共四次.
3、李戬老师受河南中原油田邀请讲授课程共计48次，从采油一厂到八厂，到全油田优秀采油队队长培训，到全油田优秀党员培训
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