「课能网」肖启明-中国企业与阿米巴经营管理模式

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中国企业导入阿米巴经营模式,都想通过这个模式提升企业的运营水平,然而很多企业只识阿米巴,却无法掌握其背后的精髓,因此对阿米巴经营有一个全面的认知是前提。本课程分享了阿米巴经营与中国企业发展的联系,着重解析阿米巴经营背后的核心思想,启发企业打造自己的阿米巴经营管理体系,最终做出符合企业特点的“中国式阿米巴”。
课程大纲:
一、阿米巴经营简介
1、什么是阿米巴?
2、阿米巴经营的目的
3、如何实现阿米巴?
二、阿米巴经营所需条件
1、公正公平有道德的经营者
2、有能力有魄力有执行力的中层干部
3、愿意配合的基层
4、坚定不移的决心
三、稻盛哲学与阿米巴经营
1、知而不行增长邪见
2、行而不知增长愚痴
3、理论指导实践
4、知己知彼,百战不殆
四、经营理论与实践的关系
1、哲学是灵魂,经营是身体
2、稻盛哲学的特点
3、没有稻盛哲学的阿米巴会怎样?
五、中国企业经营现状
1、正确的经营哲学欠缺
2、正确的经营理论欠缺
3、信息化、财务数据、现场三者脱节
六、中国式经营的方向
1、经营者掌握正确经营哲学(帝王学)
2、一手哲学,一手算
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