《产品经理方法论》3.好的产品经理背后是一个强大的协作团队

协作
协作团队
产品的成功在很大程度上取决于你是否能够很好地理解、联系，并影响其他人来帮助你，通常你不是他们的直接上级。
管理他人时，应理解在不同的任务面前，他们处在不同的能力水平上，然后相应地调整你的管理方法。