汽车服务企业管理的任务与内容

汽车服务企业管理的任务就是按照汽车服务市场的客观规律，对企业的全部生产、销售、服务等经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，使各汽车服务环节相互衔接，密切配合，使人、财、物各因素，得到合理组织、充分利用以最小的投入取得满意的产出，完成企业的任务、实现企业的经营目标。
汽车服务企业管理的内容根据企业生产经营的内容和特点，包含如下几个方面的内容：
1.经营管理
2.服务管理
3.设备管理
4.定额管理
5.财务管理
6.人力资源管理
7.信息管理