这是最坏的时代，也是最好的时代！
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2016年，中国消费品零售总额突破33万亿，成为中国第一产业。并且在2016年11月，国务院办公厅印发 《关于推动实体零售创新转型的意见》 ， 号召“中国实体零售要由分散独立竞争主体向融合协同新生态转变。”
2015年，创客宝前瞻性的推出了b2c2n创新商业模式，通过一站式分享创业云平台，帮助商家企业升级智慧零售，构建人、端、场、货为一体的第三代消费体验。而一切商业模式的策划师，正是 创客宝的投资人兼首席品牌官——牛润创投高级合伙人郝向波教授。
今天我们有幸采访到郝向波教授，请他谈谈创客宝模式的创立始末，同时也请郝向波教授为广大创业者分享更多创业心得，让更对多创业者获得启发以及如何能够在风口来临时抓住创富机遇。
创客宝的投资人兼首席品牌官——牛润创投高级合伙人郝向波教授
博学多才的商学教授 、企业家、众多创业者的恩师顾问
郝向波教授年少时求学于北京大学，之后远赴美国的南加州大学攻研信息工程博士学位，发表多项论文。学成归国后曾受邀担任亚太中小企业经济发展研究会秘书长、浙江赢在移商研究院常务理事长江三角洲城市经济协调会常务顾问，并在多家上市企业担任高级顾问，浙江大学、南京大学等名校商学院担任高级客座教授。他经常通过授课演讲等形式，帮助数千名企业家、创业者进行商业创新模式、企业互联网化、企业信息化管理培训，帮助企业解决经营管理难题，让企业管理者、中小创业者突破传统经营思维的限制。
郝教授的授课风格风趣幽默，直击中小企业痛点，提供的管理方法、创新思维新颖，极具实操性，听过他授课的创业者，纷纷称赞他是一位 “能改变企业和创业者的命运，帮助创业者突破传统思维，注入创新方法的创业导师”。
潜心研究全新商业模式 旨在变革传统商业业态
郝教授说，在几年前，互联网下的pc端是绝对红利，最开始的淘宝店、百度关键词…只要你不瞎玩，几乎都能赚到钱；再到后来，移动互联时代到来，o2o、众筹、共享经济、内容ip都被人叫做红利。然而现在如果你依旧想走别人走过的路，不好意思，当你看清一个“红利”时，它就已经不是红利了。
郝教授认为，在这个时代，唯有读懂趋势，才能抓住红利。数十年在互联网行业的经验，让郝教授发觉，仅仅依靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了，传统的互联网模式必须有所创新，那就是去和线下结合，并且对于线下零售市场而言，传统商家因为店面空间小，货柜空间有限，营业时间短等问题，导致顾客到店后的体验效果也就差，而传统的营销推广又因为成本不断推高，同时被电商挤压生存空间，到店的顾客越来越少，营收也就年年下降...
于是，从2014年开始，郝教授就开始结合自身多年创投经验，开始重点研究互联网+实体经济创新模式，旨在解决传统商家痛点，希望通过一种颠覆性的全新商业模式，变革传统商业业态，b2c2n商业模式正是在这个契机下诞生。
关于创客宝，郝教授这么说
传统的模式不是b2b就是b2c，后来又出现了o2o，但是这些都有其局限性，当发展到一定程度后，就会遇到壁垒，这时候发展就会停滞，成本就会上涨。 b2c2n模式的创立宗旨就是要帮助6000万实体商家、4000万中小企业解决运营难题，帮助他们减少成本，改变传统的卖方思维，从消费者的角度去研发产品、售卖产品，最终实现智慧转型， 这是一个创新型的全新颠覆模式！
遇见创客宝 注入新活力
郝教授说，当初遇见创客宝的时候，创客宝就已经是一个一站式的分享创业云平台了，创客宝的创业理想和创业模式和他的研究商业模式不谋而合，当时他也非常惊讶！
创客宝通过布局原产地供应链，帮助传统商家、帮助创业者解决销售难题，通过创客这一群体去推荐商品，减少商家的营销成本，也通过补贴的形式回馈给创客和消费者，这是一个非常好的想法！
当他们提出需要投资的时候，我就和合伙人说，“这个项目很好！我们一定要投！”也因为郝教授的大力推荐，牛润创投和创客宝因此结下了一番不解之缘。
作为牛润创投的高级合伙人，郝教授在公司投资了创客宝之后，因为对于创客宝的热忱，与公司创始团队一见如故，当创客宝ceo范春燕女士邀请他担任创客宝的首席品牌官之后，郝教授欣然受邀，并将他创新的b2c2n商业模式注入创客宝。
2016年，注入全新活力的创客宝开始产业链互联网的全面布局，也是在那时，创客宝在新零售下创新的提出了将互联网+智慧零售作为平台的发展方向。
什么是“互联网+智慧零售”？
郝教授从他的角度给了我们答案。他认为，互联网+智慧零售是新零售下的一种全新方向，既不能简单被误读为互联网+，也不是现在盛行的无人零售或者智能零售。真正的“互联网+智慧零售”，它能帮助商家、企业更了解消费者，是有温度有认知有感知的为客户提供安全、快捷、时尚、有趣的便利生活方式；是以客户为中心，以大数据为基础，给客户带来惊喜的人性化服务。 如何让零售更加智慧，让企业生产更加智慧，让服务更加智慧，让线上线下结合，这些才是“互联网+智慧零售”这种全新创新形式去解决的问题， 通过大数据理解消费者的行为，然后满足消费者需求，这种新零售方式是时代发展的必然。
助力创客宝“展翅腾飞”
成为创客宝的首席品牌官后，郝教授从商业模式规划到品牌发展方向，从为合伙人授课传授互联网思维到帮扶合伙人、商家如何在当地发展运营品牌、如何为商家做服务，郝教授都会亲自上阵。也正是郝教授的全力支持加上创客宝大家庭的付出，创客宝在不到一年的时间里，在全国100多个大中城市扎了根。
为了创客宝奔走在全国各地的郝教授
接下来，郝教授将会进一步奔走在全国各个由创客宝合伙人组建的服务中心，帮助他们从非专业的合伙人逐渐转型成当地的企业家，从小团队发展成专业的公司团队，为他们带去更多的管理、运营知识，让服务中心顺利的开拓、运营、管理区/县市场。
郝教授说，“我很愿意到全国各地为合伙人和商家亲自授课，也很乐意把创客宝的互联网思维传授给更多的人，帮助他们寻找到更适合的，实现创新经营的方法。”也正是郝教授对创客宝发展工作的全力支持，创客宝团队在实际的市场开拓过程虽然遇到了很多困难，但都能够逐个克服，同时也坚定了创客宝团队“让零售更智慧”的信念。
在创客宝全体团队成员的付出下，一个完整、良性、有效的互联网智慧零售产业链正在迅速形成。
说在最后:
创客宝很荣幸也很幸运在发展初期就得到郝教授的垂青和帮扶，也正是因为有像郝教授这样的投资人和众多创客宝合伙人的扶持以及创客宝所有家人们的共同努力，创客宝的发展才能在这个最好的时代，架起智慧零售的大船，蓄势起航，乘风破浪，航行在新零售风口之上。
在接下来的日子里，创客宝要做的还有很多，未来，创客宝必将不负所托。
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