建立一个团队容易，管理却很难。很多人不是死在搭建团队上，而是死在管理上。我想在做的各位团队老大成员都不下几万人了，当我们团队发展到现在这种阶段，已经过了需要不断壮大团队的时候，而我们现在要做的就是让团队精细化。
微商最重视的就是团队发展，想要在微电商行业中分的一杯羹靠的就是发展团队，谁的团队大那么谁就占据了微商市场的主导力量。我们发展团队都是像滚雪球一样，从一点点的慢慢的逐步扩大。当雪球越来越大的时候我们需要的就是让每一个在雪球上的人都能紧紧抓牢。就像我们团队一样，从一开始的几个人到几十个人，发展到如今的十几万人，我们的团队也依然在不断的发展壮大。我们的团队发展到十几万人的时候，我们虽然不可能每一个成员都顾及到，但是我们也绝不能让的任何一个人成员从这个团队中丢失。做为团队老大我们在发展团队初期是以自己为中心发展团队，而当团队扩大到一定程度时候，我们也要形成以自己为中心，向外不断发展团队，自己做为雪球的中心点，外部的成员紧紧抓牢团队的核心，才能让自己的雪球越滚越大。
建立一个团队容易，管理却很难。很多人不是死在搭建团队上，而是死在管理上。我想在做的各位团队老大成员都不下几万人了，当我们团队发展到现在这种阶段，已经过了需要不断壮大团队的时候，而我们现在要做的就是让团队精细化。
如果我们现在能力和精力无法将我们的团队精细化，那么我们就需要借助外部软件来帮助我们更精细化的管理团队，那么七八社2.0能做到哪些来协助我们管理团队的呢。
1.创建团队无上限1.创建团队无上限
七八社可以帮我们达到创建团队无上限，无论我们有多少人，可以都把自己的成员建到一个群里。你是团队老大就点击创建群，你是团队成员就加入群，做为团队老大的我们，只要创建好群，发送你的群码给你的成员，让你的直属下级加入到群内，那么剩下的事就交给下级去拉他的成员进入群内。改变了以往需要一个一个的拉成员进入群。无论你的团队成员有多少，都可以借助七八社，通过简单的邀请让成员都聚集起来。成员之间沟通无障碍，我们可以直观的看到团队有多少成员，管理起来就事半功倍。
之前我们也讲过团队新代理的一个通病，刚加入进来的时候都比较积极活跃，时间一长，活跃的那些渐渐冷落下来，不再像之前那么活跃，甚至有的开始偶尔冒泡。至于老的代理，活跃的永远也就那么几个，但是试问各位我们真的知道这些代理到底执行度有多高，我们布置的任务他们到底完成了多少吗。我想大家都不能有一个准确的答案。
2.监控成员执行力
七八社2.0可以给我们一个直观的数据统计，告诉我们这个成员听了你几次课，他转发了多少朋友圈，是不是我们可以更好的管理我们的团队。去扶持那些好的代理，让高执行力的去影响、带动那些低执行力的，终至将没有执行力的代理踢出群，精简我们的团队。因为我们都明白，不是每一个人都能成为一个好的代理，如果拉死也不动的，我们可以尽快的剔除出去。取其精华去其糟粕，有一支精炼能打胜仗的团队远比一个没有斗志人心散漫的多人数团队要重要的多。
只要我们每天打开七八社，无论我们讲课还是发送素材，都可以帮我们统计出来哪些成员执行了多少，做了哪些，精准的数据我们可以监控到每个人的执行力。执行力高的代理名字后面会被重点标注出来，是你重点培养的对象，也是其他代理学习的榜样。不需要你和其他代理说这个榜样哪些值得我们学习，怎么样的人才是赚大钱的人，榜样就在那里，他们自己就会看的到。一个人的能力是有限的，但是一个优秀的人去影响其他的人，让他们也变得优秀起来，如此裂变下去，那么我们的团队会变得越来越优秀。
成员的活跃度决定了群的活跃度，群的活跃度决定了赚钱的速度。精细的团队管理就要细分到每个成员的活跃度，以便我们更好的查看各个成员的执行力和对每次课程的吸收率。
3.查看成员活跃度
查看一个成员活不活跃，不需要我们每天检查它一天签到了几次，也不需要看他回复了几次。七八社可以帮你统计每个成员的活跃度，在人气里面我们可以看到每条精准的数据、更直观的区分哪些是活跃的哪些是不活跃的。精准的分辨活跃度，可以让活跃的带动不活跃的，让整个群的人员都活跃起来。
小编就介绍到这里，好的工具真心可以帮助你迅速成长哦~在这个高速运转的社会做事一定要事半功倍才行得通 走得快。
迎接双十一，你的微商工具准备好了吗？