1、企业设备管理信息化的实现，能够保证企业的设备管理工作更加有效和形成完整的体系 。
企业的生产经营已经离不开计算机力量的支撑，在整体运作过程中应当充分利用计算机的力量对企业的设备管理实现信息化。
通过对传统的管理模式的提升、转变，提高生产率，降低风险，优化资源配置，能够保证工作人员及时、清楚的了解设备的运作情况，并在出现问题时做出正确的抉择，排除风险。
2、信息化的设备管理，对设备的检修维护控制会更加规范 。
在整个企业范围内实现以项目管理为主的检修维护运营体系（如使用erp或eam等方式），以先进的管理手段、规范的管理方式和先进的管理思想，实现对检维修项目的费用、备品配件、进度的跟踪和控制，做到全过程管理，优化企业资产管理、通过先进的信息技术手段，全面提升设备管理工作的质量和水平。
3、信息化的设备管理，能够支持设备管理的持续改进与持续发展 。
企业设备的信息化管理，能够保证各项工作的开展都能顺利和有序，提高企业效益。同时，能够为企业的各种设备的管理提供有利的借鉴，促进企业管理的改进保证企业的设备管理工作随着企业管理的发展而同步发展。另一方面，能够实现设备的良好运行和规范化操作，对设备运行情况进行及时、准确的记录和分析，保证各种考核指标的及时、准确和有效性。
4、实现企业设备管理的信息化，能够从多个方面提高工作人员的素质，为了让企业工作人员掌握信息化下的设备管理技术，需要对其进行信息化的培训，转变传统的管理思想，为在企业中实现大范围的设备管理信息化建设，做好充分的准备。