很多互联网创业者靠着一些想法，筹备点启动资金，满腔热血地投入到互联网浩浩荡荡的大军中，很快就撑不下去，最后夭折，就是因为他们没有做好产品可行性分析。只是看到市场繁荣就羡慕，自己也加入，搞差不多的模式，不好好分析，只能烧钱，真是有钱就是任性。自己有想法，有资金，如果找专业的人士帮你分析，就不至于草草登场，铩羽而归了。
只看到别人赚钱，没看到别人流汗。
看到电商市场火爆，钱都进了淘宝，京东等巨头的口袋，也跃跃欲试，想搞个电商，什么都不考虑，先找了些技术人员，商务人员组个公司，把app开发出来，最后没有吸引几家商家入驻，也没有更多的钱进行推广，宣传。想将app卖出去，没人买。为什么失败呢？就是没有做好市场定位，产品可行性分析。
做互联网产品可行性分析，必须考虑全面，需要注意一下方面。
是否有投资的必要？
这种互联网产品做出来还有市场吗？有明显的用户需求吗？主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性，论证是否策划这样的产品。这是基础也是前提，是做互联网项目的首要阶段。
技术上是否完全能够实现？
主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价，看产品能否开发成功。要全面考虑系统开发过程所涉及的所有技术问题，软件开发涉及多方面的技术，包括开发方法、软硬件平台、网络结构、系统布局和结构、输入输出技术、系统相关技术等。应该全面和客观地分析软件开发所涉及的技术，以及这些技术的成熟度和现实性。尽可能让经验丰富的软件开发公司来完成开发，因为他们拥有优秀的技术开发团队，成熟的开发经验。
技术可行性评价是通过原有系统和欲开发系统的系统流程图和数据流图，对系统进行比较，分析新系统具有的优越性，以及对设备、现有软件、用户、系统运行、开发环境、运行环境和经费支出的影响，然后评价新系统的技术可行性。
自身有优势吗？
这个世上不是有钱就可以做成互联网产品的，一定要知道自己的资源，优势在哪里？未来做出的产品如何推广？有营销方面的优势吗？
除了调查研究市场外，知己知彼外，一定要找专业的人士帮助自己分析，做好产品策划才是王道，否则徒劳无功，甚至积重难返，或者但时候产品犹如鸡肋，食之无味，弃之可惜。有什么疑问，可以私信我（zhjhwxxw），欢迎给我留言，评论。我也会及时回复。