我是海盐某个小区业委会成员，我们小区业委会想去银行开设一个对公帐户用于小区公共资源（店面房，广告费，停车费，）收益管理，为此我们找过海盐县人民银行，但是人行回复业委会开设账户在海盐也属于第一例，他们对这一块区域也是一个盲区，需要开会研究，并报嘉兴市支行之后回复，我想在群里问问嘉兴五县两区，有没有业委会成功开户的案例，如果有情分享一下你们的经验，如果你是律师，或者是在人民银行工作的人，请从法律角度，或者金融管理角度帮忙分析这个开户的可行性。拜托大家
我们之所以要开设这个对公帐户是因为这十年来，我们小区的公共收益均被物业收走，并和物业费一起使用，我们觉得这个是非常不合理的，公共收益部分按照物权法应该是归全体小区业主的，应该是取之于民，用之于民，但是物业这笔钱账目非常混乱，用在哪多说不清，所以今年的物业合同我们要求对这笔钱，按比例与物业分层，使这笔钱能够回馈小区业主，资金来往必须要有帐户，但是业委会主任既不是法人，业委会也不是社团组织开户这一块的法律和规章多是空白，在北京，上海，天津以及其它省多有业委会开户的案例，我们浙江温州也在试点，但是多没有明确的流程，多属于法不禁忌，而不止的特殊做法，这个问题我也希望主管的中国人民银行，以及住建的房管部们应该予以重视，随着城市化的加快，小区物业管理这一块也要改变工作思路，进行管理上的改革，30年前的农村工作一直备受中央关注，接下来的30年中央已经在说加强城市工作了，做为城市细胞的小区，管理工作也是重中之重。
小区管理首先应该加强社区的作用，同时解决业委会的尴尬地位，使之在小区管理和物业沟通时，不再是稻草人的角色，一些大的小区户数达到一千多户人数可能超过一个行政村，完全可以仿照村级管理模式，有社区建立党组织，与业委会共同推动小区管理，目前的小区的也为会普遍组织不健全，成员老年化，管理思维落后，在于物业沟通时完全是可有可无的角色，在对小区物业监督时效果甚微，导致小区业主与物业，矛盾激化的事层出不穷。
补充一下，我估计大部分业主住在小区里面多不知道有业委会这个机构，也不会注意到小区的公共收益部分，其实特别是那些处于市中心黄金地段的小区，每年的广告收益，停车收益，小区公用的店面用房租金，一年的收入可能会有上百万，但是谁也不会关注这个钱去哪了，因为平摊到每个业主头上可能只有几十块钱，但是如果这个钱管理好了可以补贴物业费，或者打入小区的维修基金，业委会没有对公帐户，就无法切实管理好这个钱，虽然可以通过开私人帐户，但是容易引起纠纷。
2017年国家已经出台政策小区业委会可以开设对公帐户