一个企业的成败，多半是来源于经营者的方法和思维。如果企业想要在市场激励的竞争下站稳脚跟，走得更远，就必须拥有适合自己发展的规律。接下来小编就推荐六大经营准则给大家，希望大家收藏后可以慢慢研究。
一、理性果敢待人处事
理性是枷锁，感性未免不是毒药。能照耀人的惟一的灯是理性，引导生命于迷途的惟一手杖是良心。对待员工，必须用理性的方法，才更加有说服力和公义。果敢无战不胜，刚毅无征不服。在面临紧要关头时，我们更应该要加以理性的思维去果敢解决。在企业经营的过程中，面对困难临危不乱，面对阻碍毫无畏惧。在对某一事物进行判断时，需要勇气和理性的头脑。经营者如果不够理性，没有果敢的勇气，就会很容易失去员工的信任，甚至是丢失客户。一个人的理性，不在风平浪静时，而是众声喧哗时，能够果断做出正确的选择。
二、产品市场定位精准
定位、定心、定目标、定计划、定行动，方可定乾坤！你给自己定位的位置，决定你所能实现的价值！如果没有定位，就会没有方向。对于产品的市场定位，会考虑到价格、类型、档次、需求、利润等方面，来进行匹配定位。根据自己的中断客户、采购价格、成本压缩来设计出一套完整的定位策略。把销售最大化，还是把名声最热化，又或者是产品最优化，来矗立自己的市场定位。每个企业经营者，都要经过深思熟虑、沟通商讨、实地操作，才会得知其中的利与弊，再来选定出一套适合自己公司产品的定位策略，才会精准有方向发展下去。
三、公司价值体系完善
对于公司的价值观，根据不同的方面来定义。面对客户，弘扬的是企业的价值。面对员工，宣传的是团队的价值。它是公司的灵魂，对外对内具有潜移默化的影响。一个好的价值观，往往能让员工更有拼劲工作，能让客户更有兴趣去了解你。而价值观可以分为：产品的利用价值、公司的文化影响等。而这些价值体系，往往建立在自己公司、产品的定位基础上来表达。任何一个组织，首先要问你的使命是什么？你的愿景是什么？你的共同价值观是什么？你要得到的结果是什么？只有这样才能建立一个了不起的组织，建立起完善的价值体系。
四、坚定目标与信念
迷茫时，坚定地对自己说，当时的梦想，我还记得。困惑时，坚定地对自己说，当时的意念，我还保持。弱者和强者之间唯一的差别，只在信念是否坚定。作为企业经营者，当你面对利益的诱惑时，能够坚定自己的信念与目标，保持不为所动。当你面对困难的阻碍时，能够坚定自己的目标与信念，坚持不为所惧。长期瞄准一个目标，除了需要精确的眼光，还需要内心坚韧的信念，最后是必须要有自己锋利的武器。长期坚守一种信念，除了需要强大的内心，还需要清晰准确的目标，最后是必须要有自己独立的想法。
五、创新可持续发展
领袖和跟风者的区别就在于创新。创新就是把各种事物整合到一起，然后再进行优化升级。那些你认为是新奇的东西，只是你没有了解罢了。作为企业经营者，你要知道先进的技术不是与生俱来的，而是通过后天磨炼研究产生的。企业不可能用重复的方法做重复的事情，否则就会失去创造性。打造出新的技术、新的产品、新的模式，才会在行业里出人头地，在市场上鹤立鸡群。这是一个质的变化，也是一种量的积累，在这个转换的过程中，需要一定的时间、人力、物力、资本等才能达成，做到在未来的道路上可持续发展扩大。
六、和员工福祸与共
有福同享有难同当，同舟共济共同进退。工作中的同事需要团结，团结离不开合力。合力离不开方向，方向一致，工作有效，方向不对，再努力也白费。团结就是无穷力量的来源！就是坚韧无比的后盾！打造出一个完美的团队，是需要我们团结起来，一起劈开锋利的荆棘、一起铲除扎脚的碎石，再到一起分享胜利的果实。企业经营者是公司的坚贞力量，学会与员工共同面对困难，一起解决；与员工一起分享价值，共同互利。只有这样，你才会有大批的拥护者，公司团队才会日渐强大，品牌影响力才会响亮久远。
任何一家企业的成功，都离不开以上的六大准则。在阅读的过程中，希望大家能结合自己的实际情况，进行实地检验得知最适合自己的一些准则。更多的精彩内容，尽在心灵小鱼汤~分享出去，让更多人欣赏~
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