前言
3月30日下午两点至晚上九点，南海公学事业合伙人成长营第三模块《现代人才管理及团队建设》的第一讲在南海公学深圳校区开讲。
华图教育董事长、南海公学终身创校校长易定宏先生，做主题为“企业文化和团队建设”的演讲并与学生们互动沟通。
易定宏 先生
华图教育董事长
南海公学终身创校校长
长江商学院优秀mba导师
中南大学兼职教授
多年来专注于教育文化产业，致力于以教育推动社会进步
2001年创立北京华图宏阳教育文化发展有限公司
涉足图书出版、教育培训、政府服务等行业并逐步发展壮大
华图教育是华图宏阳股份旗下品牌，拥有遍布全国的100余家分支机构
2010年荣获中关村地区经济建设突出贡献个人
2011年荣获中国企业新领军人物
2012年度中国教育风云人物
在长达六小时的授课当中，易定宏先生从企业文化解剖入手，通过华图的企业文化建设案例辅以说明，解析了在企业文化指导下如何进行团队建设等内容，论证了企业文化建设对企业管理的不可或缺性。易定宏先生将华图做到超100亿市值，其十多年来的厚重积淀及团队建设经验，均通过本次激情澎湃的授课讲授给了同学们。
易定宏先生认为，“高度的执行力，充分的分享主义精神，海纳百川的包容主义思想”是企业成长的三大法宝，这是华图在成长过程中用真诚和汗水历练出来的文化结晶。他与在场同学们分享了自身执行力是如何练成的，并表明高执行力给他带来的价值是比较持久的。
华图的高管团队非常稳定，其根本原因就是根植于华图特有的企业文化。易定宏先生表示文化不是形式、口号，是实实在在的东西，在企业文化指导下的干部任用是以人为本，知其需求，再进行激励。
提问互动中，同学们积极踊跃提问。问题涵盖人才管理、向上管理等多个方面。
解惑时，易定宏先生强调在向上管理自己的老板时，最重要的一点是给老板提建议时要注意场合及方式方法。对于企业管理者来说，做决策的时候，一定要听取利益受损方的意见，方能知道错误的地方在哪里，最终做到综合平衡。
本次课程还通过对华图集团的宣传片、华图的成长之路及员工版“在华图”三个视频的分析，深入浅出的将抽象的企业文化演绎为可触碰可抵达的课程内容，让同学们真切洞见企业文化的真面目，真正理解企业文化的真内涵，给他们留下了非常深刻的印象。同学们纷纷表示受益匪浅。
课程结束后，南海家园理事长任晓彦先生向易定宏老师颁发特聘教授证书！
编辑：湘湘、jojo、贰掌柜