一、行业选择——选择行业或者改变行业，首先判断这个行业所具有的整体趋势。
首先判断一下原有行业的不景气来源于什么，是整个行业利润缩水，还是仅仅是你所在的公司有这样的问题，还是仅仅你有这样的问题。判断方法其实很容易，看看同事的情况，看看竞争公司是什么样子就好了。多选几家，如果都是这样的话，那说明行业可能在当下是一个下落的趋势，但是我们依然要判断这种收缩是暂时的还是永久性的。如果是整个行业是进入了夕阳的产业，例如当年的爱多vcd和dvd厂商，那我建议你可以选择勇敢的更换行业。
二、工作选择（继续打工的状态）——无论换不换行业，首先要做的是让自己别总用一个员工的思维去想事情
“市场不景气公司效益差导致个人业绩也差，不想听领导乱讲，索性辞职了，打工都一样，市场不好老板也吝啬。中层管理各种刁难”，基本上这是所有员工会具有的思维状态，很多人在听“领导”讲话的过程中，通常思维是领导说了什么，我有什么不爽，领导做了什么刁难的事情，领导有多么xx，而不是去分析领导的话，领导为什么这么说，同事为什么这么刁难？这些话当中反应了什么因素？哪些是可以自由发挥的，哪些是不能自由发挥的，哪些是可以争取到的资源，哪些是耗费时间却没什么用处的资源？
其实每个人不论在工作中还是在创业中，总会受到这样或者那样的不平等对待，因为每个人不同角色不同立场的身份，会让每个人关注和重视的点不一样。比如一个财务如果不细抠数字，一个翻译不注重语法，一个清洁人员不注意角落卫生，这都是非常不合格的工作者。了解角色其实是为了让我们能更好的应用资源，只有当我们能让别人工作中少点麻烦，别人才能愿意少给我们找点麻烦。
这个世界是所有人的，不可能所有人都要哄着自己，所以换一种思维方式，你可能会有很快的提升。
三、创业选择——积累资金的过程中建议积累资源
我们看看名人的案例，其实能很清晰的了解这样的一个过程，李嘉诚最初的职业选择，做塑料花，然后不断发展，做房地产，金融等很多领域，企业也从单一生产的企业进入了大托拉斯时代。
那对于个人的资金和资源积累，其实也是一个很简单的过程。
首先我们要计算投入和回报的数据，比如我们要开一个奶茶店，成本（假设）分别为月租金5000元，人工6000元，设备1万元，奶茶原料成本占30%流水，这样计算出，每个月至少要收入5000+6000+a*30%=e，e为这个月需要的总利润（也是总成本），通过利润和单价可以计算出总销售数量，达到就赚，达不到就亏损。
计算完成后，我们就需要进行一系列的试错和观察。观察的要点是根据选择的要进入的行业截取关键点，餐饮就看定位，选址，人流量（流量）等。实物制造就看所在地其它企业的需求量和进入难度。还有很多就不一一举例了。
当完成计算和确定选取的行业后，需要给自己一个详细的计划。
四、制定计划——创业就是没有资源没有实力的过程中，去创造资源和利润
创业过程中的每一天早上，我们起来脑子里的第一件事情就是“今天我又亏损了多少钱”，然后要求你把每天可能的亏损通过你的方法转化成盈利，没客户就去想办法找客户，没资源就去想办法弄资源，在这个时候，所谓的脸面以及自尊，其实都只能作为赚取利润的工具。
所有的行为都不应该是没有计划与盲目的，当你进行创业后，要给自己制定清晰的计划，同时要在行动的过程中进行增删改查等行为，因为计划赶不上变化，我们永远判断不出来下一步等待我们的困难是什么。但是可以没有计划么？我觉得是不可以，除非你根本没准备好创业。
相信我，在创业的过程中，你会得到比工作中更多的困难，同时也会得到比工作中更多的成长。
五、祝你成功——不论怎么走，迈出第一步永远是困难的
不多说，一切都是生活，打破自我框架，你才能获得更多想要的东西。重复着同样的行为想要得到不同的结果，这类人都是“精神病”。
希望我们远离“精神病”的道路，获得自己想要的吧