首先,描述一个模式的要素有:名称 ,应用背景,问题,解决方案,模式应用评价. 模式本身并无好坏优劣之分, 在特定的环境下,应用适合的模式即可.
这里精简表述,总结几种我认为的创业模式:
1.用户价值导向型创业模式
方案:解决好一类用户价值问题,并以此作为扩张基础
评价:很接地气的创业操作模式,容易围绕好产品展开,获得忠实用户,并构建起较强的生命力.
2.资源整合型创业模式
方案:根据已具备的资源,做定向性项目,以图在原有资源的基础上,实现资源的再开发, 浅表性资源的深挖掘.
评价:资源驱动型,比较适合创业要素具备比较全面的
3.投融导向型创业模式
方案:目标是围绕获得投资展开,这种为创业操作高手所青睐,具备聚齐投资所需创业要素的操作能力.
评价:创业操作高手首选模式,有些门道浅的创业者也容易被吸引.
4.模式迁移型创业模式
方案:将某一领域验证成功的商业模式,跨界应用,或微创新后,应用(移植)于其他相关领域
评价:创新要素要求较低,相对操作风险也较低,容易找到切入点,并快速复制,规模化
5.前瞻型创业模式
方案:依托于对未来趋势的判断,立足于技术核心,技术推演.