世界经济史告诉世人，任何一家企业的发展，都会受到外在的政策法规、技术趋势、消费理念、市场动态等多重因素影响。尤其是变革巨大的激荡时代，往往是那些意识到时代在发展前进并选择“闻风”而动、做出战略转型的企业，方可激流勇进，至于那些不思变动的企业，要么衰亡，要么正在日渐衰亡的路上。
以昔日全球“科技之星”诺基亚为例，因为一味豪赌塞班系统，没能跟上智能时代的步伐、被后起之秀苹果、安卓所取代，最终落得卖身微软的下场，其“霸主之位”一去不返。去年，其小试牛刀的nokia 7口碑不错，今年，更是即将推出模仿苹果的诺基亚x，可此举在却不为许多业内人士看好，更有声音称，“作为手机行业昔日的鼻祖，诺基亚模仿苹果，对品牌也是一种伤害”“诺基亚在急于求变之前应先学会倾听，因为最大的竞争对手并不来自外界，而是它自己”。由此可见，很多时候，企业发展最大的困顿在于固步自封，若想抓住大势，就应在顺应时代变迁时，既要做到不忘初心，又要做到守中有变。
那么，当今中国所处的是一个怎样的时代呢？
毫无疑问，这是一个呼唤回归“健康”的时代——“经济要发展，健康要上去，人民的获得感、幸福感、安全感都离不开健康”，新一轮改革开放的进军号角已然吹响：
2016年印发并实施的《“健康中国2030”规划纲要》，被认定是今后15年推进健康中国建设的行动纲领，倡导从广泛的健康影响因素入手，以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点，把健康融入所有政策，全方位、全周期保障人民健康，大幅提高健康水平，显著改善健康公平；风头正劲的雄安新区是“健康城市”的典型代表，其规划布局遵循“将健康融入所有政策”的卫生与健康工作方针，全力打造生态涵养、旅游文化、科技创新的宜居、宜业、宜游的健康城市，将居住、生活、休憩、疗养、康复、保健融为一体……
而京汉股份作为一家“嗅觉敏感”的企业，出于可持续发展的战略考量，在行业转折点来临的3年前便树立“让生活更健康”的发展理念，围绕以规模增长为核心的发展思想，以健康产业为龙头，以健康住宅为基础，以金融资本和产业运营为两翼，整合全球相关资源，推动业务转型升级，构建开发、运营、资本三位一体的健康产业生态集群，成为中国最受赞誉的健康产业投资运营商。
当然，转型并不意味着全盘颠覆。著名财经学者吴晓波认为：“没有所谓的夕阳行业，有的是生生不息的创新和对旧模式的颠覆。”原本扎根地产行业的京汉股份，立足根本，以“住宅”为单位，深化“社区”、“小镇”打造，在推进“健康中国建设”的道路中留下亮眼标识，将自身的优势基因发挥得淋漓尽致。
从“后见之明”来看，解决城市化“病症”是京汉股份转型的重要突破口：在健康住宅方面，对传统住宅进行升级换代，研究、引入恒温恒湿恒氧、被动式房屋、装配式建筑、智能化等前沿技术，真正巩固属于民众刚需的“作为健康生活方式的入口”的房子品质；健康社区通过智慧社区服务，整合包罗衣食住行生活万象的大健康服务，为市民提供大健康的物质服务；“文康旅小镇”集结优化城市资源配置、聚集产业资源、提升小镇建设运营于一体，致力于打造京汉健康、京汉旅游、京汉农业、京汉教育、京汉管家、京汉商业六大生活服务平台，构建闭环的大健康小镇产业生态。
环环相扣、脉络明晰的京汉举措，正逐个击破环境质量下降、人文气息减弱、交通拥堵、公共服务不足等城市化病症痛点。现如今，转型期过，京汉股份成功于大健康产业领域形成 “四圈一带”，形成横跨京、沪、渝、深+长江流域的城市发展群。
另一方面，如果说为业界惊呼的市场眼界是京汉股份作为企业的魄力，那么年复一年坚守社会公益一线便是京汉股份作为企业的担当。自创立以来，京汉时刻怀抱一颗感恩的心，积极投身社会公益事业，全力修路、助学、助残、救困、赈灾、抗非典，进行警民共建、社会帮扶，累计组织捐款、捐物价值近亿元，其中，“京汉希望学校”遍布河北、西藏、青海、内蒙古，“京汉应急救助基金”、“京汉单亲母亲爱心基金”等多个慈善基金则持续发力，形成了有战略、有体系、有标准、有预算的京汉公益运作体系。
左手市场，右手公益，每一步都走得坚定的京汉股份，未来将继续挖掘深度发展的可能性，在“创新”与“坚守”之间保持平衡，一如京汉股份创始人田汉先生所言：“我们要警惕目前企业内部创业精神的丢失，不能过得太舒适，不存在危机感的团队是没有创造力的。自我而始，打破舒适，再次出发。”