在我们的日常工作中，并非人人都有管理天赋，同样，管理能力并非与生俱来，如果做到不断自我提升，任何一个人都有可能成为一名优秀的管理者，那么怎样做一个优秀的管理者，都有哪些衡量标准呢？
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一、管理者要具备目标管理能力。
作为一个管理者，在目标管理方面必须要能够设定团队的目标，提高所有团队成员的参与意识，并且能够制定为之努力的具体方案，从计划、执行、检查、调整到最终实现目标周而复始的循环，从而可达到每个阶段，每个时期的任务圆满完成。
组织目标二、管理者要具备处理问题的能力。
在任何一个阶段、时期，管理者都会遇到各种各样的问题，作为管理者必须做好提前预测，一旦发现业务开展中遇到阻碍，立即进行分析，找出原因，集思广益，直至找出解决问题的策略，如果是团队成员的问题，做好指导、培训和教育，期间，作为管理者控制好情绪，可以认真倾听和了解问题的根源，使用幽默的方式化解矛盾，如果是外协的问题，作为管理者须认真思考，有效进行沟通，疏通外协关系。
处理问题三、管理者要具备组织协调的能力。
为使各项任务指标顺利完成，利用好团队每位成员的特点进行合理分工，明确任务和时限，发挥全体成员的能力，同心协力，利用所能利用的所有资源，营造浓厚氛围，朝着既定的目标，使每个个体都能够高质量的完成工作任务，团队的整体目标自然而然就很容易达到。
组织协调四、管理者要具备控制管控的能力。
及时修订组织目标方向，完善各项工作细则和标准，协助团队成员解决工作中遇到的困难，广开言路，时刻与基层员工保持沟通，处理他们所存在的抱怨，同时，在对员工的工作进行评价时，保持公正的惩戒方式，并及时向上级汇报，对自己团队的整体成本、预算、指标和任务时刻进行分析，进行调整，确保人员管理到位，成本控制合理。
控制管控五、管理者要具备不断学习的能力。
随着企业的不断扩大，要求的不断提升，作为管理者，必须时刻保持专业的学习能力，提高自身业务技术水平，紧跟企业发展方向和要求，及时充电，毕竟艺多不压人，这样才会不至于被企业淘汰。
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