今天，南山讲堂来说个故事。
看一个正常的企业是如何变成高风险纳税人的。
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我们暂且以y企业为例来说这个故事吧。
从春节前，y企业的一个股东k先生就与自己的财务公司沟通，说是准备在春节后变更股东，具体要做的时候，再委托财务公司代为办理。
春节刚过，k先生就与财务公司的业务经理联系，说是马上启动变更法定代表人的事项，而且必须马上办。
财务公司负责y企业的客服听说了这件事后，提醒业务经理，一定要问清楚情况。
客服反馈了一个信息：y企业在2017年12月底和1月初，前前后后加起来开了差不多200万左右的销项发票。当时，由于y企业在税务核定的发票数量不足，还临时在税务网厅申请了几次临时发票增量。
现在怎么又一下子要变更法定代表人，这不会有什么问题吧？
02
据客服反映，当时申请临时发票增量时，由于y企业长期基本无业务，也就是说，纳税申报基本都是零申报。一下子又要开大量的销项发票，税务管理员已经就此事进行了询问，并要求提供购销合同等附加说明资料。
财务公司的业务经理也不敢大意，就在电话里侧面了解了一下情况。
据k先生说，他是公司的股东，平时自己有工作。当时成立y企业时，因为自己不方便，所以就请自己的”发小儿“w先生友情出任公司的法定代表人，说到底w先生就是一个挂名法定代表人。
本来y企业成立后，并无什么业务，大家也就相安无事。后来因为去年底y企业一下子大量开票的事情，税务管理员把电话打给了w先生，要求他配合说明情况。加之，作为法定代表人w先生的手机号码登记在税务系统，所以三五不时地收到税务机关的各种信息。而且，自从“金三”上线后，税务系统推送的信息又特别多，这下把w先生搞得心慌了。所以，去年底就向k先生说，请他赶快找人变更法定代表人。
03
财务公司的业务经理问k先生，他准备把谁变更为y企业新的法定代表人。k先生很苦恼地说，他也没有合适的人，但是目前挂名的法定代表人w先生又盯得紧，k先生没办法，准备把法定代表人变更为自己的70多岁的老妈妈。
业务经理一听，这还了得？马上把利害关系讲给k先生听：
刚开完大额销项发票，就马上变更法定代表人，新变更的法定代表人年龄还是70岁以上。这不是自己往税务监控系统的”高风险纳税人“里面挤吗？如果y企业后续还是有业务，还是要经营的话，那么，应该仔细考虑并规划一下，切不可匆忙行事。
k先生听完业务经理的提醒，说y企业接下来陆续会有一些业务，这样的话，让他再想想究竟要怎么处理才更合适。
问道南山，创业至简
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撰稿：南山讲堂/柳莺
图片提供：小明同学