相信很多创业者都问过自己这样一个问题——我现在有了一个好的项目，但是我还缺少一个好的团队。如何快速的去组建一个优秀的团队，组建好后又如何去高效运营这个团队？
我相信没有人能只凭自己创业成功的，成功的创业者都需要合伙人、团队。技能互补、彼此尊重、目标一致；三观匹配。这样的伙伴才是好的合伙人。拥有好的团队你就成功了一半。
首先团队的所有人都要志同道合，大家有统一的目标，并愿意向这个目标努力。
其次创业团队最好都是自己熟悉的朋友或同事。
创业团队中的每个人应该分工明确，各有优势，并能互补。
创业团队中的每个人对自己都要认可，并能在将来的创业中积极配合合作。
根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队。
你的创业团队应该是什么样子的呢？
你一定要记住最重要的一件事：你所要创建的团队应当能反映出你希望建成一家什么样的公司。你是谁？你的使命是什么？你的重点是什么？这些全局性的问题必须要贯彻到你在团队选择的决策中，从而让你所建立的团队符合发展愿景。
一个公司能走得多好多远，往往取决于创业者和他团队的综合素质。
创业的成功绝对离不开团队的推动。打造一支优秀的创业团队对多数创业者而言，都是一项至关重要的工作，它将决定着创业的成败。
希望可以让创业者们有所得有所悟，更好地去组建和管理团队。