郑州专业的酒店设计公司——君鹏装饰，给大家分享一下在酒店设计时，方案前期的概念阶段，需要做的一些工作。
酒店设计中概念设计阶段是作为设计初期与甲方沟通的重要阶段，这个阶段要做到有“入”有“出”“入”是指在这个阶段需要甲方提供给设计师的资料，让设计师在完善概念设计的时候能够更加全面。
那么甲方具体要提供哪些资料？君鹏设计先以自己的理解阐述一下：1、酒店设计项目基本数据图纸；2、酒店设计项目所在地区；3、酒店设计项目的功能定位；4、酒店设计项目策划目标；5、酒店设计项目所涉及的法规和政策。得到这些基础资料后，在酒店设计概念设计阶段我们又具体要做哪些所谓“出”的工作？“出”是指在这个阶段具体涉及的概念展示内容，表达给甲方的最终成果。
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、对现有酒店设计条件的回顾及分析，设计目标、设计诉求，也可以是对环境、位置、现状的分析。
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、酒店设计思路的展示或者叫设计突破点的考虑，比如文化，材料，空间，色彩等方面的考虑，可以用文字，导图或者是手绘来表现你的概念。
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、设计思路或突破点的相关展示图文或者是灵感图片。
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、对项目的分解，内容要有数据、有分析，可以是文化、主题、经营、功能、流线、色彩、材质、图形、家具、艺术品等相关的图文分解展示。
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、整合展示内容，可以是手绘草图、su模型、相似空间概念图、效果图。
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、然后就是概念方案的汇报排版和汇报讲解。
酒店设计思路的展示可以是文字或图片，要做到表达清晰的设计思路和设计的创新点。基本的平面布置并不是首要选项，因为有些项目在前期规划的时候不一定有图纸，空间中不同功能人群的交通流线分析，把相似的人群分为一类，然后来规划他们在空间中的流线。最后是风格，可以提供一个或者多个可供甲方参考的设计风格。
还有几类分析可以给酒店设计项目在概念阶段进行增值：
、空间色彩或图案元素的分析；
、重点饰面装饰材料的建议；
、项目基本估算。
酒店设计概念方案的汇报会分成几个阶段：
、工作过程中与同事之间的讨论；
、向单位相关项目负责人进行阐述思路；
、正式向甲方领导进行汇报。
酒店设计概念设计阶段还是很重要的，有时候甲方或者业主阐述了一些他们的想法之后，我们有时候因为时间等原因没有经过概念阶段而直接进入了方案阶段。因为对甲方想法未必精准理解，这样的就造成了我们会多走一些弯路，有可能我们展示的成果不能够达到甲方最终想要的成果。所以酒店设计方案之前还应该有一个概念阶段的的分析，树立我们方案的准确性，酒店设计概念设计是初期与甲方沟通的一个重要阶段。
这个阶段主要是有“入”和有“出”，“入”就是说我们要拿到得到的东西，例如甲方给我们提供的一些资料，主要是为了让设计师在做概念阶段时候能够更加全面，更加完善，更加贴合甲方最初的一个想法.
那么甲方在前期需要提供哪些资料给我们呢？大概阐述一下：
、酒店设计项目的基本数据图纸，也就是前期原始图，或者cad图纸，建筑图；
、酒店设计项目所在的地区，因为不同地区有不同的文化或者是不同的民俗；
、酒店设计项目自己的定位，甲方有没有做定位的分析，有没有对目标人群和要进行消费的客人进行一些分析；
、酒店设计项目本身的策划目标。
、酒店设计项目所涉及的法规和政策，当然最后一个并不是强制性的，并不一定说每个甲方都熟悉这些，这是对特别大的一些酒店设计项目，公建酒店项目可能会涉及到一些法规和政策，比如说在红线范围之内，哪些地方是不能越过去，而且你的土地上面会不会有文化遗迹的保护，还有你的土地上面会牵涉到以后城市规划的交通建设。
在得到这些基础资料之后，在概念阶段我们要做哪些 “出”的工作，也就是给出去，传达给甲方：
、要对现有设计条件分析及回顾，回顾可以是甲方自己的设计目标或设计诉求，也可以是对现有的地理条件、环境位置、标高现状、等等之类、分析；
、酒店设计思路展示，或者是叫设计突破点的考虑，比如说当地的文化，或者当地的材料有没有可能被利用在这个酒店设计项目里，建筑空间的特色。
项目里用到的色彩也属于设计的思路或者叫突破点，可以用文字、导图、概念性的参考图、手绘图，来支撑设计概念；
、酒店设计思路突破点以及相关展示图文或者灵感图片，图文并茂的东西，或者是和你想要展示的概念性的东西非常接近的图片，来支撑你的概念和想法。举些例子，比如说我想要做一个空间，我找到另外一个相似的空间，那么这个相似的空间会有参考性，展示给甲方看，告诉他做完之后大概就是这个样子，让他在心里有这么一个概念。
、酒店设计项目分析，有了上述3点之后，要对这些东西再进行分析。比如说对文化的分析，本地的文化特色，是不是江山水影，波光粼里这些类似的东西；还有个就功能上的分析，甲方前期一般都会提出一些功能性的要求，对他功能上的分析会不会有一些；还有就是流线，人流组织的流线上面的分析，色彩上的分析图形，家具等等所有的分析展示。
、把前面所有的这些东西进行一个整合，因为前面所有的分析是零散的，然后把他们整合成一些图片或者是模型的形式。非常直观的展示给甲方看，让他清楚你想要表达的到底是什么，然后自己进行一个概念方案汇报的排版，最后是对你自己要汇报的东西进行一个讲解。
人流分析，比如说，进到酒店的前厅区域，要到达餐厅，后餐厅后面需要厨房来支撑，厨房又需要后面的物资的供应来支撑，那么这里就会有几条流线：
、客人的流线，客人怎么通过前厅进入到餐厅就餐，以及怎么去到卫生间；
、餐厅的服务员怎么给客人进行服务，怎么到餐厅的后厨来进行上菜；
、餐厅的后厨物资运送到餐厅。
这里基本上会有这样三种流线。
当我们现在回过头来看酒店设计概念分析过程我们不难发现，酒店设计中概念分析一定要做得扎实和准确，在甲方没有一个明确概念的时候，设计师自己要做一个明确的概念来引导甲方，千万不要跟甲方交流过后就直接进入到方案的效果图阶段。
概念方案设计是比较重要的，希望这里的分享能够对酒店设计界的同仁起到一定的帮助。