生产车间正常运作需要严肃厂纪厂规、制定有效的管理制度，下面我们钢芯铝绞线厂家整理河南胜华集团
工厂管理制度六项原则
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一、均衡生产，调度有序
配合根据厂部下达的生产任务指标，具体组织生产计划的实施工作。
二、产品质量符合标准
新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位。
三、原辅材料，供应及时
车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料。
四、设备完好，运转正常
督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
五、安全为主、消除隐患
⒈做好防火、防盗、安全生产消防等方面的宣传工作。
2严禁一切易燃品及火种进入生产车间、车间内杜绝吸烟。