近十年来（2008-2017），我们看到，一个大国的崛起，意味着新的利益调整周期的开始。这十年间，全球经济出现了两大特征：一是互联网经济的技术变革周期结束，新的产业变革仍在黎明前的黑暗中；二是“反全球化”成为新的趋势。这十年间，我们看到了经济增长方式的仿徨，看到了政府之手和市场之手的博弈，看到了制造能力与消费升级之间的冲突，更看到了中国崛起与世界经济新秩序的调试。
由于中国《劳动合同法》的全面施行，经济学家张五常认为：政府立法例，左右合约，有意或无意见增加了劳资双方的敌对，从而增加交易费用，对经济整体的杀伤力可以大得惊人。
2008年底，政府决定启动四万亿经济刺激计划，而这些资金大多分到了国有企业，民企的被边缘化是一种显而易见的集体心理，这导致了2010年前后民营企业家聚会经常私下讨论“孩子去哪留学，自己去哪移民？”背后是沮丧和不满发酵成为整个阶层的不安全感，对实体产业投资热情下降。
草根出身的李书福曾经是个笑话般的存在，他发明的最大的笑料就是认为造汽车是一个很简单的事：“不就是四个轮子加上两张沙发吗？”2008年吉利汽车销量20万辆，销售额不到百亿，国内汽车厂家排第十位，市值只有2亿美元。而沃尔沃已经38年历史，是瑞典最大的轿车公司，在全球汽车品牌中以安全著称，是一个血统纯正的“贵族”，在1999年被福特收购。李书福2008年第一次见到福特cfo雷克莱尔，花了28分钟，翻译才让雷克莱尔弄明白谁是吉利，雷克莱尔的回复只有一句话“沃尔沃是不打算卖的。”
然而李书福有他的过人之处：他认为沃尔沃亏损严重是因为过去忽略了以中国为代表的新兴市场，他还展现了出众的融资和说服能力，他总能把出人意料的欢乐带到谈判桌上。经过一年的谈判，激励以18亿美元收购沃尔沃100%股权，并且得到了中国银行和上海市政府的大力支持。
2009年5月，面临社交化转型的困惑，新浪高层在激烈争论未来发展的模式，陈彤提出的媒体策略是：“我们的优势就是高端、舆论领袖、明星、各个族群的牛人，以及高收入、高学历、在自己单位有一定地位的人，先把他们抓过来。要根据自己的优势决定打法。”微博大约半年时间用户就突破了千万大关，对此媒体观察家胡泳分析说：“媒体在中国的政治生态中从来都不只是一种表达工具，更是解决问题的一种方式。人们习惯了把媒体视作政府的某种组成部分，把媒体当成了青天，媒体成为权力的某种化身正是这种逻辑推演的结果。在正常的国家，人们遇到问题了，有立法系统和民意代表、独立的法院，当然也有媒体。解决问题的方法是多样的，而在中国只有媒体。”
2010年3月5日，qq同时在线人数达到1亿人，腾讯膨胀为一个巨型动物，对其他生物构成巨大威胁，多家网站把对腾讯的不满归结为三宗罪：一直在模仿从来不创新，走自己的路让别人无路可走，垄断平台拒绝开放。360当家人周鸿祎发起实质攻击，质控“qq窥探用户隐私由来已久”，并且推出扣扣保镖在短短两天时间截留2000万用户，腾讯投诉到工信部也是一头雾水，现行法律对超速进化的互联网竞争行为完全失配。3q大战是个人电脑时代最为血腥的最后一战，它证明在一个法治缺失的时代，丛林法则是唯一的公约，而任何以公平的名义发动的战争，最终都是为了实现另外一种垄断。对垄断的厌恶及迷恋，如同人的本性一样，根深蒂固而难以更轨。
2011年，李宁的业绩和净利润暴跌，而李宁的危机是结构式的，渠道能力的萎缩导致库存的激增，李宁的传奇属于父辈，与他们已经没有任何人格上的共鸣，这显然是极大的危机。包括晋江其他上百个本土鞋服品牌，建立在成本和规模两大优势基础上的“中国制造”，在抵达巅峰的时候，已遭遇转型的拐点。晋江企业在上市融资方面非常激进，先后有近40家企业在内地的a股及中国香港、新加坡等地上市，六大国产品牌平均每个品牌超过6000家店，相当于中国的每个县城有20家运动品牌店，在疯狂增加广告投放的同时，可怕的库存激增和利润萎缩压力同期而至，所有的制造业都被裹挟其间，这种困局更多的具有内生特征。
感性突变的“艺术时代”结束了，理性的“科学时代”降临。希腊神话般的“诸神诞生”不再出现，遍地英雄皆凡人，商业回归到世俗的本意，模式创新、资本驱动和法治规范成为商业运营的主轴。