随着电商行业竞争越来越激烈，电商的平台销量虽然持续增长，但是趋势已经在放缓。那么这个时候电商老板们，除了要在电商产品体验上下功夫以外，还需要做好电商运营。电商运营早已经不是劳动密集型行业了，在残酷的竞争环境中更需要的是精兵强将。更重要的是筹划、善于分析大数据苦、所谓一步错、全盘皆输、如果是小新的项目还好、碰到大一点的项目我估计你得去吃土了，当然也可能没有我说得那么的严重。
第一、市场定位
市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。
第二、数据分析
作为运营的我们，对于这一系列数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。从这些数据当中我们可以分析出客户的一举一动、他们的生活习惯、喜欢在什么时候搜索我们的产品也是其中一个很重要的一点.
第三、店铺装修
一个好的店铺装修往往会给客户带来一定的权重、特别是在淘宝上面、大多数人都知道淘宝上面是卖图片和服务的、这两点做好了、对客户的影响力也是很大的。
第四、产品布局的能力
一般你拿到一个新的店铺之后、首先是要先查看同行的排名前20名的产品、看他们是如如何不定期的打造爆款、时间你可按照季来安排其次根据人群定位价格、你可选择同一个产品分成不一样的价格区分、或者根据同行的比例来定位价格。
第五、全局把控的能力
前期的文案做到位、后期利用美工吸引客户的，营不仅是执行者更是一个协调者，需要有更多方面的能力。比如美工没有运营思路，而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工。
第六、营销推广以及营销策略的能力
营销推广不仅仅是推广的能力，合格的运营虽然不必精通具体操作方法，但对于思路和原理上的原理还是要懂得，并且要把中心放在店铺整体的运营走向。只要你前期的工作做到位了、后面打理起来会容易很多。
第七、售后服务
毕竟这个是在网上购买的、不像在实体那样可以看到货，解除客户疑虑也是你们在前期策划文案的时候就应该准备好的工作，电商其实也不是很难的，多做多想多看，时间一长不懂的你也懂了，不赚钱都很难的呀。