2017年7月3日，太原东易日盛装饰半年度业绩激励大会在兴业大厦3层隆重举办，大会特别邀请公司董事长茹明霞女士、总经理梁晓娟女士参与，包括项目经理、设计师助理在内的所有人员参加了此次会议。
会议由总经理梁晓娟女士主持，并对太原东易2017年上半年取得的成绩及下半年的提升办法进行了总结与分享。在极其严酷的市场考验下，稳扎稳打的培训学习、“回头客”的强大支撑，助力太原东易上半年各项数字指标取得平稳增长。尽管目前我们仍有些许瑕疵，但相信平台无限的包容力和强大的修复力，必将带领我们突破自我、创造新的奇迹！
会议同时对上半年表现优异的团队及个人进行了表彰。作为职能部门，行政人力部招聘任务达成173%，培训场次达成150%，为各部门人才的输送和培育起了至关重要的作用；财务部对各项关键数据的监管与预警，促使我们防微杜渐，开源节流；作为公司的后盾，工程部用回头客滋养回报平台，让我们在严酷的市场环境中仍然能感受到丝丝暖意。在上半年的工作中，我们同样涌现出了一批敢于担当、勇于奉献、竭尽全力、保证实现的个人。感恩大家的付出与努力，平台的每一次成长与进步都与你们息息相关！
公司的发展与进步，离不开每个部门的全力以赴与穷尽实现。会议中，各业务部门也对上半年的工作进行了总结分享。AK设计部在上半年中的卓越贡献，让我们再次领略到了“陪伴”与“共享”的力量，愿在下半年的冲刺中，大家都能够找到属于自己的定位，轻装上阵，实现高峰突破； WM设计部的分享，让我们看到了大家为完成目标拼尽全力、战胜困境以及对目标坚守的决心和意志力，下半年愿大家重新启航，紧盯目标，全力冲刺；CN设计部再次向大家诠释了“CN”的含义，并表示清空自己，从 “零”出发，扎扎实实做好每一项工作，以全新的形象迎接新的挑战；产品部的分享让我们温暖感动，他们以竭尽全力的付出与努力，刷新了我们对90后的印象，尽管前路坎坷，相信短暂的调整必将迎来新的高峰！
会议的最后，太原东易董事长茹明霞女士对大家上半年的工作做了深入总结，并对下半年的工作提出殷殷期望。面对日益变化的市场环境，茹总警醒大家“醒得来”、“跟得上”，希望大家正确认识自己的职业使命，迅速转变自己的思维模式，在不断的自省自察中，共同维护来之不易的团队与平台。
通过上半年一系列数据的突破，茹总指出，设计师领头人物与团队、与平台、与客户形成的高度统一，以及在工作上表现出的协调能力、自律能力等都将成为升级“大师”的必备素质，未来也必将带领团队超越零界点，再次登上峰顶！面对平台上不断创造奇迹的新、老员工，茹总希望大家共同成长，新人要学会借助平台资源，紧跟团队节奏，实现个人突破，老人在成长的同时，要学会清空自己，打破顽固思想，保持高能量，与团队一起坚持不懈，共创佳绩！
茹总同时对平台上的全体员工提出3点要求：第一，正直诚实，是东易人必备的品德，正而不邪、直而不曲、回归本真，彻底决裂低素质行为，坚定不移的维护自己及公司形象；第二，彻底完成，从每一个岗位开始，以流程规范为标准，升级思维模式，精准发力，对问题进行闭环，彻底完成目标及任务；第三，自利利他，在工作中，对内树立服务客户一丝不苟的至诚精神，对外形成高效的团队协作能力，彼此通力合作，实现个人与团队，客户与公司的共赢，共好。
半年度已经过去，相信在一次次战役的洗礼中，我们能够收获更多的精神和物质财富，实现并突破既定目标，一起走向事业和人生的光辉与顶峰！